El 自 在困難時期，通過增強創造力來塑造自己的商業理念，這已成為一種常見的工作方式。 創業有很多滿足，但也有很多弊端。 為此，在做決定之前，權衡一下這個個人選擇的利弊是很方便的。 哪些是 創業的弊端?
1。 索萊達
儘管目前創業的概念已經發生了變化，產生了諸如網絡或 聯合辦公現實情況是，創業也伴隨著做最重要決定的孤獨和對未來的不確定性。 例如，企業家個人承擔財務風險。
你可以從 專家但是，最終決定權在您。 因此，責任也是如此。
2. 可變收入
從時間的角度來看，企業家的工作總是相同的 貢獻 然而，該項目的收入並不相同。 有更多的積極月份和其他收益較少的月份。 對於那些尋求穩定月薪的人來說，可變收入是一個主要的缺點。
除了這些可變收入外，還增加了 自由報價、稅收、公司廣告活動或當地費用。 從經濟的角度來看，創業是一種冒險，即使在開始項目之前也意味著額外的困難，因為必須有資源才能做到這一點。
3. 無休止的工作時間
很多創業者都知道周末、假期工作是什麼感覺，甚至把工作時間延長到很晚才回家。 對於企業家來說，通常很難在幾天內與他的業務斷開連接。 這是一個甚至達到個人水平的要求。 而最近的環境可能看不懂這個 貢獻 絕對。
4. 失敗風險
企業家可以投入所有必要的資源來成功完成他的項目，但是，沒有數學定律 勝利. 失敗的風險是成為企業家的障礙之一。 失敗會造成傷害，因為超出了個人層面，它還具有實際後果。 例如，金錢損失。 或者，甚至做出了一個導致負面後果的錯誤決定。
5.當老闆不容易
許多人將成為老闆列為優勢，但實際情況是，做出項目最重要的決定並指導項目是一項重大責任。 工作團隊. 企業家將許多煩惱從工作中帶回家。 從這個擔任領導角色的角度來看，擔憂成倍增加。 從人力資源管理和工資單的角度來看，擁有一個工作團隊意味著一項非常重要的責任。
在開始之前，不僅要關注優勢，還要關注可能存在的劣勢，以全面了解情況。