دورة مجانية في تحفيز العمل

العمل أمام فرق العمل إنه معقد للغاية ، لأن الأهداف التي حققتها المجموعة يجب أن تتحقق ، اعتمادًا على التنسيق بين جميع أعضائها والتوزيع العادل للمسؤوليات.

العقبة الرئيسية التي يجب أن يواجهها قائد الفريق أو رائد الأعمال هي إدارة أ فريق العمل في وظيفة الدافع.

La حافز يتم التعبير عنها بالاهتمام أو الرغبة في فعل شيء ما. فيما يتعلق بالقوى العاملة ، احصل على ما يكفي من هذه المجموعة حافز إنها بالفعل خطوة كبيرة ، على الرغم من أن لها أسلوبها وتتطلب مهارات وقدرات تنظيمية وإدارية.

إذا كنت تعمل في قسم الموارد البشرية وكنت مهتمًا ، فيمكنك التدريب في هذا المجال بفضل دورة مجانية عن التحفيز في العمل واستراتيجيات التحفيز من تنظيم Alform ، مركز المكافأة المستمر للتدريب. تبلغ مدة هذه الدورة 50 ساعة تدريس وستعقد بالطريقة على مسافةفي نهاية التدريب سوف تحصل على شهادة اعتماد تشهد بإتمامه.

إذا كنت تريد المزيد من المعلومات حول هذا الموضوع ، يمكنك الاتصال بـ Alform على الهاتف  600 878 101 أو في البريد alform@ono.com

جدول الأعمال / البرنامج: (جدول الأعمال تقريبي وقد يختلف)

- التسويق المطبق على نقاط البيع.

- المزيج التسويقي في نقاط البيع.

- أشكال التوزيع.

- الدافع في العمل ماذا نفهم بالدافع؟ نظريات حول الدافع.

- أهمية الدافع في المنظمات. مسح تقييم دوافع العمل

- الرضا الوظيفي والتحفيز.

- عمل تناوب. التغيب عن العمل.

- استراتيجيات التحفيز. الدافع كآلية.

-لماذا ولماذا تحفز؟ العوامل التحفيزية في سياق العمل.

- منصب وظيفي محفز.

- تقنيات التحفيز

- القائد كعامل محفز وكوكيل مهم. مفهوم القيادة. أساليب القيادة. ممارسات القيادة. القائد وعلاقته الإنسانية. كيف تقود كفريق؟ القائد المحفز.

- التواصل الداخلي وبيئة العمل. الاتصال التنظيمي.

- التوفيق بين العمل والحياة الشخصية.

- تحول سوق العمل.

- الراتب والمزايا الاجتماعية.