المديرون لديهم وظائف صعبة. إنهم وجه المدرسة ورئيسها ، وهم مسؤولون عن التعليم الذي يتلقاه كل طالب في رعايتهم ، وهم يحددون نغمة المدرسة. يتخذون قرارات بشأن شؤون الموظفين وقضايا انضباط الطلاب ...
المدراء هم "كل شيء" في المدرسة. إذا كنت تريد أن تكون مدير مدرسة جيدًا أو تحلم بأن تكون يومًا ما ، فلا تفوت الصفات التي يجب أن يتمتع بها مدير المدرسة الجيد لكي يعمل المركز بشكل صحيح بفضل إدارته الجيدة.
اعطي الدعم
يحتاج المعلمون الجيدون إلى الشعور بالدعم. يجب أن يشعروا أنه عندما يواجهون مشكلة في الفصل ، سيحصلون على المساعدة التي يحتاجون إليها. هناك مدرسون يستقيلون من مناصبهم عندما يدركون أنهم لا يحصلون على الدعم الذي يحتاجونه عندما يحتاجون إليه.
هذا لا يعني أن المديرين يجب أن يؤيدوا المعلمين بشكل أعمى دون استخدام حكمهم. المدرسون بشر يرتكبون الأخطاء أيضًا. ومع ذلك ، يجب أن يكون الشعور العام للمخرج هو الشعور بالإيمان والدعم.
يجب أن يكون مرئيًا
يجب أن يرى المخرج الجيد. يجب أن يكونوا في الممرات ، ويتفاعلون مع الطلاب ، ويشاركون في التجمعات ، ويحضرون الألعاب الرياضية. يجب أن يكون وجودهم بحيث يعرف الطلاب من هم ويشعرون أيضًا بالراحة في الاقتراب والتفاعل معهم.
كن مستمعًا فعالاً
يقضي المدير جزءًا كبيرًا من وقته في الاستماع إلى الآخرين: مساعد مديري المدارس والمعلمين والطلاب وأولياء الأمور والموظفين. لذلك ، يحتاجون إلى تعلم وممارسة مهارات الاستماع النشط كل يوم. يجب أن يكونوا حاضرين في كل محادثة على الرغم من مئات الأشياء الأخرى التي تلفت انتباهك. يحتاجون أيضًا إلى الاستماع إلى ما يقال قبل إعطاء إجابتهم.
كن حلا للمشاكل
حل المشكلات هو جوهر عمل المدير. في كثير من الحالات ، يدخل مديرو المدارس الجدد إلى المدرسة لأنهم يواجهون مشاكل صعبة. قد تكون درجات اختبار المدرسة منخفضة ، أو لديك الكثير من مشاكل الانضباط ، أو أنك تواجه مشاكل مالية بسبب ضعف القيادة من المسؤول السابق.
جديد أو مُنشأ ، سيُطلب من أي مدير أن يساعد في العديد من المواقف الصعبة والصعبة. لذلك ، فهم بحاجة إلى صقل مهاراتهم في حل المشكلات من خلال تعلم تحديد الأولويات وتقديم خطوات ملموسة لحل المشكلات المطروحة.
قم بتمكين الآخرين
مدير جيد ، مثل مدير تنفيذي جيد أو مسؤول تنفيذي آخر ، يجب أن ترغب في منح موظفيك شعورًا بالتمكين. غالبًا ما تقوم فصول إدارة الأعمال في الجامعة بتدريب موظفيها على تقديم حلول للمشكلات وحتى إيقاف الإنتاج على الإنترنت إذا لوحظت مشكلة في الجودة. بينما يكون المعلمون عمومًا مسؤولين عن فصولهم الدراسية الفردية ، يشعر الكثيرون بالعجز عن التأثير على روح المدرسة بأكملها. يجب أن يكون المدراء منفتحين ومتقبلين لاقتراحات المعلم لتحسين المدرسة.
لديك رؤية واضحة
المدير هو قائد المدرسة. في النهاية ، يتحملون المسؤولية عن كل ما يحدث هناك. يجب أن يكون موقفك ورؤيتك قوية وواضحة. قد يجدون أنه من المفيد إنشاء بيان الرؤية الخاص بهم ، والذي ينشرونه ليراه الجميع ، و يجب أن يطبقوا باستمرار فلسفتهم التربوية في البيئة المدرسية.
وصف أحد المديرين يومه الأول في العمل في مدرسة ضعيفة الأداء: دخل المكتب وانتظر بضع دقائق ليرى ما سيفعله موظفو مكتب الاستقبال خلف منضدة طويلة. استغرق الأمر منهم وقتًا طويلاً للتعرف على وجوده. في تلك المرحلة ، قرر أن أول عمل له كمخرج هو إزالة هذا العداد الطويل. كانت رؤيته هي بيئة مفتوحة حيث يشعر الطلاب وأولياء الأمور بأنهم مدعوون ، كجزء من المجتمع. كان إلغاء هذا العداد خطوة أولى مهمة في تحقيق هذه الرؤية.
كن عادلاً وكفؤاً
يجب أن يكون المديرون عادلين وأكفاء ومتسقين. يجب أن يكون لديهم نفس القواعد والإجراءات لجميع الموظفين والطلاب. لا يمكنهم إظهار المحسوبية. لا يمكنهم السماح لمشاعرهم أو ولاءاتهم الشخصية بأن تخيم على حكمهم.
أظهر موقفًا منخفض المستوى
يجب أن يكون المديرون متحفظين. يتعاملون مع مواضيع حساسة كل يوم ، بما في ذلك:
- قضايا صحة الطلاب والموظفين
- المواقف الصعبة في المنزل للطلاب
- قرارات التوظيف والفصل
- تقييمات المعلم
- مشاكل الانضباط مع الموظفين
تحلى بموقف حساس ودقيق
يجب أن يكرس المدير الجيد للمدرسة ويعتقد أنه يجب اتخاذ جميع القرارات في مصلحة الطلاب. يحتاج المدير إلى تجسيد روح المدرسة. بالإضافة إلى كونه مرئيًا للغاية ، يجب أن يكون واضحًا للطلاب أن المدير يحب المدرسة ويضع اهتماماته في قلبه. يجب أن يكون المديرون عادةً أول من يصل وآخر من يغادر المدرسة. قد يكون من الصعب الحفاظ على هذا النوع من التفاني ، لكنه يعود بفوائد ضخمة على الموظفين والطلاب والمجتمع ككل.
يجب أن يكون كل مدير في مؤسسة تعليمية رائدًا في مجالات علم الأخلاقيات الاجتماعية.