ما هي خدمة التنسيب الخارجي في الشركة

هناك مراحل مختلفة من الحياة المهنية حتى فيما يتعلق بنفس تجربة العمل. يبدأ التعاون مع الشركة بمرحلة الاختيار ويتم عند توقيع العقد. لكن فترة العمل هذه لها أيضًا نقطة نهاية.

يمكن الاقتراب من لحظة الوداع من زوايا مختلفة. ولكن ، في بعض الأحيان ، ينتج عنه ارتباك وعدم يقين. هذا هو الحال عندما تظهر بداية جديدة بعد فترة طويلة في أداء الوظيفة.

تصميم خطة نشطة للبحث عن عمل

حسنًا ، هناك شركات لا تشارك فقط مع العمال الجدد الذين ينضمون إلى الفريق ، ولكن أيضًا مع أولئك الذين يغادرون. يفعلون ذلك من خلال برنامج التنسيب الخارجي. ثم، يرافق العامل فريق يساعده في التخطيط لخطة نشطة للبحث عن وظيفة.

الهدف من هذه الاستراتيجية هو تقليل الوقت في تحقيق هذا الهدف. الفصل المهني له عنصر عاطفي كبير. حسنًا ، تغذي عملية النقل الدافع والتوقعات الإيجابية والسلوك الاستباقي والتعلم في هذه المرحلة.

ابحث عن فرص جديدة بعد التسريح

لا يمكن تحليل الفوائد التي يقدمها التنسيب الخارجي فقط من وجهة النظر الفردية للشخص الذي يتلقى هذا الدعم. يُظهر عرض القيمة هذا تميز الكيان الذي لا يركز فقط على النتائج ، بل يهتم أيضًا بالناس.

بعد عملية التنسيب ، يمكن للمرشح الوصول إلى استنتاجات مختلفة. قد تقرر البحث عن عمل في نفس القطاعربما تقوم بتنشيط شبكتك لتوسيع شبكة الاتصالات ، أو ربما تبدأ فكرة عمل أو ، على العكس من ذلك ، تستعد لمعارضة قادمة.

ربما يقرر المرشح إعادة اكتشاف نفسه في العمل ، ولكي يفعل ذلك ، يبدأ دورة تدريبية. هذه إحدى مزايا تجربة المرافقة هذه: فهي تقدم استجابات مخصصة بالكامل. بهذه الطريقة ، من خلال هذا الاستبطان ، يتعرف المرشح على قدراته ومهاراته ونقاط قوته. نتيجة لذلك ، تتماشى خطة البحث عن الوظائف النشطة مع هذه المعلومات.

التنسيب الفردي أو الجماعي

يمكن أن يكون التنسيب الخارجي فرديًا ، ولكن يمكن أن يكون له أيضًا طابع جماعي. في هذه الحالة ، تفتح العملية الأبواب أمام مختلف الأشخاص الذين يواجهون هذه المرحلة من التغيير. يمكن أن يحدث هذا عندما يبدأ الكيان في مرحلة إعادة الهيكلة التي تمثل نقطة تحول في المخطط التنظيمي.

كما هو الحال في أي مرحلة من مراحل البحث النشط عن عمل ، يُنصح بالاهتمام بالجوانب المختلفة: وضع المناهج الدراسية، إعداد خطاب الغلاف ، تعريف الأهداف، تصميم تقويم للأنشطة ... في هذه الحالة ، لا يتحمل المحترف وحده مسؤولية تعزيز هذه الإجراءات. تلقي المشورة من المتخصصين ذوي الخبرة.

يعد قسم الموارد البشرية من أكثر الإدارات أهمية لتعزيز النجاح في الشركات والأعمال. يتعامل المحترفون الذين يعملون في هذا القسم مع الجوانب الأساسية مثل اختيار المرشح المثالي لأداء منصب وظيفي. Outplacement هي أداة شهدت نموًا ملحوظًا في السنوات الأخيرة في مجال الأعمال.

إدارة عدم اليقين في التسريح أمر مهم لتعزيز رفاهية الموظف. الشركة التي تستخدم هذه الممارسة بطريقة إيجابية تسلط الضوء على مسؤولية رعاية الناس. وبناءً على هذه التجربة ، يواجه المرشح المفصول أفقه القريب من نهج جديد: الذي ينتج عنه البحث عن فرص جديدة.

التنسيب الخارجي أيضا يجذب المواهب ويحتفظ بها. يقوي العلامة التجارية للشركة للكيان الذي يلهم الثقة والمصداقية.