El коучинг това е процес на професионално израстване, който е ориентиран към постигане на целта. Поради тази причина, по време на сесиите, които са част от този процес, клиентът определя реалистична цел и в допълнение посочва график, за да превърне споменатата цел в реалност. Процесът на коучинг на изпълнителни кадри има практическа същност, тоест насърчава професионалната трансформация чрез адаптиране към промяната и учене извън зоната на комфорт.
Клиентът се задълбочава в самоанализа, за да намери отговори вътре, но фокусът на плана за действие е практичен. С други думи, извършените действия също водят до незабавни ефекти върху външната равнина. A изпълнителен процес на коучинг изисква адрес. Хоризонт, точно описан в обективното описание на целта.
El коучинг процес Изпълнителният орган има определен брой сесии, а клиентът е придружен от треньора. Треньорът не е директивен в този процес, клиентът е постоянен герой на това обучение. Защо ролята на треньора не е директивна? Защото всеки човек трябва да реши какъв е неговият път. Няма един път, който да е универсален за всички. Какви са предимствата на коучинга на ръководители? На Formación y Estudios ние обмисляме този въпрос.
1. Повишаване на осведомеността
Първо, този контекст предоставя необходимото пространство за размисъл и действие по важни въпроси. Има много аспекти, които се поддържат от чиста инерция в рутината, когато няма съзнателно решение от страна на главния герой. изток коучинг процес по същество това е покана за издигане на съзнателно присъствие, от което да се вземат ефективни решения.
2. Вътрешна мотивация
Клиентът, който започва коучинг процес, има подкрепата на професионалиста. Този факт осигурява мотивация. Но от своя страна, внушението също расте от собствена трансформация на онзи, който през сесиите преживява еволюция.
Изпълнителският коучинг се обогатява в различни цели. И при всички тях мотивацията е от значение.
3. Ресурси и инструменти за преодоляване на препятствията
Целта за постигане на цел може също да се сблъска с онези препятствия, които действат като очевидна граница. Тези препятствия могат да бъдат преодолени и процесът на обучение е покана да се намери начин за решаване на тези повратни моменти.
По време на сесиите можете да се съсредоточите върху онези препятствия, които могат да бъдат преодолени, но за да постигнете това е важно да намерите формулата. В процес на тези характеристики откривате, че в допълнение към външните фактори най-важното е да се погрижите и за това, което наистина зависи от вас професионално. Би ли ти харесало бъдете по-инициативни? Коучингът ви показва начин да го постигнете.
Как да преодолеем препятствията, за да постигнем края? Използване на необходимите средства и ресурси в плана за действие.
4. Професионално и лично самопознание
Както вече обяснихме в Formación y Estudios, процесът на обучение на ръководители насърчава самопознанието. Чрез този опит професионалистът може да опознае себе си по-добре, като идентифицира различни проблеми: силните му страни, техните ограничаващи убеждения, техните слабости, техните професионални очаквания ... Самопознанието от своя страна влияе на аспекти, които са толкова важни, колкото упражняването на лидерство.
Този тип коучинг носи много предимства в света на бизнеса. Какви други предимства от коучинга на ръководители искате да разгледате като важна ценност? Процесът на коучинг ще ви помогне да визуализирате пътя, който разделя ситуацията, в която се намирате в момента, от момента, в който бихте искали да постигнете в онзи момент, в който целта на този процес е реалност за вас.