В много случаи съм чувал хората да се оплакват от своите статут на заетост и предполагам, че ще се съгласите с мен в тази информация. Много от тези оплаквания са причинени от липсата на дух на сътрудничество между шефовете и работниците и от умората, която идва с рутината да се прави винаги едно и също нещо, без никакъв стимул, без никакво подобрение. Това само причинява недоволство сред служителите, нежелание при отиване на работа и следователно по-малко концентрация и ентусиазъм за работа.
Независимо дали сте предприемач и имате поредица от служители на заплата, или ако сте работник и не знаете как да промените тези рутинни навици и да постигнете по-добър индивидуален талант, тези съвети и ключове за това как да подобрите индивидуалния талант във фирма Дори няма да бъдете боядисани за това.
Ключове за подобряване на вашата компания
- На първо място е a правилно обучение. Ако вашите работници са обучени и компетентни, логично вашата компания ще бъде по-компетентна на пазара на труда. Това е взаимна печалба.
- Мотивирайте служителите си. Знаете ли термина "коучинг"? Този англосаксонски термин идва да ни каже, че трябва да стимулираме служителите си чрез мотивация, награди и т.н. По този начин те ще отидат на работа с ентусиазъм и това ще ги насърчи да работят щастливо и с по-добри резултати. Отново е взаимна победа.
- La добра комуникация Тя е в основата на всякакъв вид взаимоотношения, в случая труд. Общувайте ефективно, грижете се за думите си, тона, с който ги казвате, и интонацията, за да избегнете недоразумения, ... По този начин всички ще знаем на какви задачи се посвещава всеки от нас и няма да има недоразумения нито на едно от другата страна.
- Слушайте служителите си, ако сте шефИ слушайте шефа си, ако сте служителят. Кажете един на друг какво мислите, че може да се подобри, както индивидуално, така и колективно, и действайте по съответния начин.
- Трябва да има вътрешна промоция така че служителите да искат да продължават да се усъвършенстват всеки ден. Обявявайте нови оферти, подобрения на договорите и дайте възможност на служителите си да растат ежедневно.
- награда. Говорихме за това и преди, добре оценените служители са синоним на позитивно отношение към работата. Бонусирайте ги по определени начини: увеличение на заплатата, допълнителни ваканции, бонуси, бизнес хранене и т.н.
Както можете да видите, не е толкова трудно да зарадвате нашите работници и не забравяйте, че е взаимна печалба, когато съществува такъв тип симбиоза между служители и шефове.