Важно е да се насърчава лидерството в екип, който има препоръки за този професионалист, който ръководи, съветва и ориентира сътрудниците. Екипът споделя общи цели. Отвъд значението, което има ръководството, няма един начин да го практикувате. На Formación y Estudios обсъждаме различни стилове.
Патерналистки стил на ръководство за водене на екип
Този тип лидер осигурява защита на форма на патерналистко лидерство. Тази свръхзащита обаче не позволява на тези членове на екипа да растат и да напредват значително. Каква е причината за това твърдение? Една от слабостите на този тип лидери е трудността му да делегира с доверие на работниците.
Вдъхновяващ стил на ръководство
Членовете на екип могат да намерят различни професионални препоръки, от които да се учат. Ресурси за обучение, уроци от филми за предприемачи и специализирани книги дават практически идеи. Но едно от най-подходящите знания е това, което е придружено от стойността, показана от личен пример.
Е, вдъхновяващият лидер оставя отпечатък върху другите, тъй като, както изразява тази концепция, действията му са отражение на истината, която думите му показват. Това поведение добавя достоверност към посланието на този професионалист, което е в съответствие с това, което те смятат за правилно. Резултатите са важни за този тип лидери, но това търсене винаги трябва да се извършва с уважение към ценностите.
Демократичен стил на ръководство за ръководене на екип
При възприемането на стил на лидерство е важно не само лидерът да популяризира своята най-добра версия от собствената си същност, но също така е удобно да анализира нуждите на самия проект. Демократичното лидерство насърчава участието и участието на членовете на проекта при вземането на решения.
Едно от предимствата на този тип лидерство е, че повишава мотивацията на служителите. Това обаче е формула, която не е практична в никакъв контекст. Има въпроси, които е трудно да се решат от тази гледна точка.
Проактивен стил на ръководство
Има ситуации, в които може да се наложи да действате реактивно, за да реагирате на неочаквано събитие. Не е възможно да се предвидят всички бъдещи фактори, които влияят на реалността на бизнеса, и въпреки това проактивното лидерство е изразът на тази инициатива при вземане на решения. Този лидер движи трансформацията на компанията въз основа на неговата визия.
Харизматичен стил на лидерство, който да води успешно
Има един качествен служител, който да се възхищава от лидер, който притежава тази съставка: харизма. Харизмата може да се превърне в същността на лидерството, която събужда това признание у другите. Човекът вдъхва доверие на другите, но за да продължи това доверие с течение на времето, то не трябва да се основава единствено на това лично качество, но и на неговото капацитет да поеме предизвикателствата, които предстоят. С други думи, обучението и опитът добавят стойност към харизмата.
Ситуационен стил на ръководство
Една и съща компания преминава през различни ситуации през годината. Ето защо е важно да не гледаме на реалността от предвидима перспектива. Всяка нова ситуация поражда нови въпроси и въпроси. Следователно, ситуативно лидерство е този, който има гъвкавостта да ръководи екип по най-добрия начин в зависимост от контекста. Тоест този тип лидерство е това, което анализира нуждите на всяка ситуация и предлага най-подходящия отговор във всеки отделен случай.
В тази статия изброихме и описахме шест стила на лидерство, които показват различни начини за водене на екип.