একটি প্রকল্প একটি প্রক্রিয়া রূপ নেয়। এবং এই প্রক্রিয়াটি বাস্তবে পরিণত হওয়ার জন্য কার্যকর পরিকল্পনা করা জরুরি। একটি উদ্যোগ বিকাশের জন্য, চূড়ান্ত উদ্দেশ্য এবং প্রতিটি পর্যায়ে প্রাসঙ্গিকভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করা প্রয়োজন। তবে, পরিবর্তে, একটি প্রকল্প একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতিগুলির উপর ভিত্তি করে বাস্তবে পরিণত হয়.
এই পদ্ধতিটি কীভাবে, কখন, কেন এবং কী জন্য সুনির্দিষ্ট উত্তর দেয়। এমন একটি পদ্ধতি নির্বাচন করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে যা আপনাকে প্রাথমিক পরিকল্পনার পরিবর্তিত কোনও অপ্রত্যাশিত ইভেন্ট হ্রাস করতে দেয় allows এই পদ্ধতিটি একটি সাধারণ থ্রেড সরবরাহ করে যা এই মিশনে জড়িত দলের জন্য একটি গাইড হিসাবে কাজ করে।
টিম কাজ
প্রকল্প পরিচালন করা একটি দাবীজনক কাজ, কারণ কাজটি ভালভাবে চালানো দরকার। দলের প্রতিটি সদস্য অন্য সহকর্মীদের সাথে সমন্বিত উপায়ে কাজ করে। এই কারণে, প্রতিটি সহযোগী যে কার্য সম্পাদন করবে সেগুলি স্পষ্ট করে আলাদা করতে সুবিধাজনক। যোগাযোগ কেবল ধারণার বিনিময় প্রতিষ্ঠার জন্যই নয়, তাও গুরুত্বপূর্ণ প্রতিটি সদস্য জানেন যে প্রকল্পটি কোন অবস্থায় রয়েছে। যে কোনও ধরণের ব্যাখ্যা বা অনুমান এড়াতে তাদের অবশ্যই উদ্দেশ্যমূলক ডেটা জানতে হবে।
প্রতিটি নতুন বৈঠকে সেই তারিখ পর্যন্ত প্রাপ্ত উদ্দেশ্যগুলি দৃষ্টিকোণে রাখার সুযোগ দেয়। এবং পরিবর্তে, এই দৃশ্যপট পরবর্তী চ্যালেঞ্জগুলি সংজ্ঞায়িত করার জন্য কথোপকথনের একটি কাঠামো তৈরি করে। এই প্রকল্পের স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী লক্ষ্যগুলি চূড়ান্ত উদ্দেশ্য সম্পর্কিত।
প্রকল্প পরিচালক
একজন পেশাদার ব্যক্তিত্ব রয়েছেন যিনি এই পরিকল্পনায় প্রাসঙ্গিক ভূমিকা পালন করেন: প্রকল্প পরিচালক। এই বিশেষজ্ঞ এই মিশনের উন্নয়নে দলের সাথে আছেন এবং গাইড করেন। তিনি কেবল অন্যের সাথে ধ্রুবক যোগাযোগ বজায় রাখেন না, তিনি ক্লায়েন্টের সাথে ঘনিষ্ঠ কথোপকথনও প্রতিষ্ঠা করেন। এটা জরুরী যে শেষ ফলাফল আপনার প্রত্যাশা উপর নির্ভর করে। এই কারণে, পূর্ববর্তী প্রক্রিয়াজুড়ে তাকে তার বিবর্তনে অংশগ্রহন করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে।
সময় ব্যবস্থাপনা
একটি প্রকল্পে নির্ধারিত সময়সীমা পূরণের জন্য সময় পরিচালনা একটি মূল দিক a এই প্রক্রিয়াটির একটি শুরু এবং শেষ রয়েছে has সুতরাং, সীমা ছাড়িয়ে কোনও নির্দিষ্ট বিষয় স্থগিত করা সম্ভব নয়। প্রকল্পটি কার্যকর করার জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতিটি সময়ের এই দুর্দান্ত সংস্থার প্রচার করা উচিত। এটি একমত প্রতিটি পর্যায়ে সফল অগ্রগতির জন্য একটি সময়সূচি তৈরি করুন। এইভাবে, সর্বাধিক তাত্ক্ষণিক উদ্দেশ্যগুলি কল্পনা করা এবং তারা যে অংশের অংশ হিসাবে প্রাসঙ্গিক তার সাথে সম্পর্ক স্থাপন করা সম্ভব।
নবপ্রবর্তিত বস্তু
প্রকল্প পরিচালনা কোম্পানির ক্ষেত্রে দুর্দান্ত প্রাসঙ্গিকতা অর্জন করে। একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে মানের মান প্রস্তাব দেওয়ার জন্য এই ক্ষেত্রে উদ্ভাবন অপরিহার্য। এই কারণে, পেশাদার যারা এই ক্ষেত্রে কাজ করতে বিশেষী হয়েছে তাদের প্রতিভা মানব সম্পদ বিভাগগুলি দ্বারা অনুসন্ধান করা হয়। এই বিশেষায়নের প্রস্তাব পেশাদার সুযোগগুলি যা বর্তমানে তাদের প্রশিক্ষণ প্রসারিত করতে চায় এমন প্রার্থীদের দ্বারা মূল্যবান হতে পারে.
কোনও প্রকল্প বাস্তবায়নের সময় যে সিদ্ধান্তগুলি নিতে হবে তা অনেকগুলি। এটি প্রতিটি মানদণ্ড স্বতন্ত্রভাবে পর্যবেক্ষণ সম্পর্কে নয়, সামগ্রিক দৃষ্টি রক্ষার বিষয়ে।
ইতিবাচক নেতৃত্ব
যেমনটি আমরা আগে মন্তব্য করেছি, বিভিন্ন সহযোগী কোনও প্রকল্পের অংশ। তারা সেই লক্ষ্যকে সম্ভব করে তোলে। নেতৃত্ব এই কর্পোরেট প্রসঙ্গে দুর্দান্ত প্রাসঙ্গিকতা অর্জন করে। নেতা দলটিকে itesক্যবদ্ধ করে, দ্বন্দ্ব সমাধানে সহায়তা করে, সন্দেহগুলি পরিষ্কার করে, প্রতিটি স্তরের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ বিভাগকে ব্যাখ্যা করে ... নেতৃত্বের অভাব থাকলে দলগত কাজ আরও জটিল হয়।
আজ, সংস্থায় প্রকল্প পরিচালনা খুব গুরুত্বপূর্ণ। যদি এই ক্ষেত্রটি আপনার আগ্রহী হয় তবে আপনি এই ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ হিসাবে কাজ করতে প্রশিক্ষণ দিতে পারেন।