La intervju za posao To je jedan od ključnih momenata u procesu selekcije. Međutim, kao što životopis može imati različite formate i strukture, intervju također omogućava različite mogućnosti. ponekad, Pitanja anketara naglašavaju specifičan element: ključne kompetencije. Odnosno, želite analizirati koji profil objedinjuje vještine, sposobnosti, kvalitete i sposobnosti najprikladnije za poziciju. U zaključku, želite da znate da li je vaša priprema adekvatna.
Proces selekcije se ne razvija slučajno, već postoji prethodna priprema. Odnosno, kompanija je napravila opis posla. Razvio je analizu zadataka i procedura koje su kontekstualizirane na navedenoj poziciji. I definisao je ključne kompetencije koje profil koji pristupa toj profesionalnoj mogućnosti mora imati.
Pitanja koja se fokusiraju na situacije i praktične slučajeve
U ovoj vrsti intervjua, kao iu svakom drugom procesu, otvoreno pitanje ima važnu vrijednost. Ukratko, profesionalac koji odgovara na pitanja dijeli informacije o sebi i svom prethodnom iskustvu. Zapravo, Neka se pitanja vrte oko stvarnih situacija i slučajeva. u kojima je profesionalac donosio ključne odluke, pokazao svoju inicijativu za postizanje određenog cilja ili rješavanje složene situacije. Odnosno, uobičajeno je da anketar ispitaniku predstavi određenu situaciju i pita ga šta bi uradio da je u tom kontekstu.
Timski rad i liderstvo dva su najcjenjenija faktora u korporativnom svijetu. Iz tog razloga kompanije traže talente koji se ističu svojom sposobnošću da sarađuju ili pozitivno utiču na radno okruženje. I kako kandidat može opisati svoj potencijal izvan obuke koju je do sada završio? Profesionalne situacije koje ste uspješno savladali ili s kojima ste se suočili kao izazov One predstavljaju važno nasleđe mudrosti.
Profesionalna praksa je direktno povezana sa nivoom djelovanja i djelovanja. Odnosno, aktivnost je ključna za postizanje ciljeva, poštovanje rokova, povećanje produktivnosti i postizanje pozitivnih rezultata. Pa, razgovor za posao zasnovan na vještinama ima vrlo praktičan pristup. Iz tog razloga, pitanja se vrte oko pitanja koja se razvijaju u najvećoj mjeri kada se materijaliziraju iz praktične perspektive. Liderstvo i timski rad su dvije uobičajene teme. Ali postoje mnogi drugi koncepti koji se mogu vrednovati na ovaj način: pregovaranje, rješavanje sukoba, upravljanje stresom, donošenje teških odluka... U ovoj vrsti intervjua, kao iu drugim procesima, profesionalac govori o svojoj karijeri. Ali zadire se u specifične situacije koje imaju pozitivno značenje jer postaju primjer specifične kompetencije.
Intervjui koji naglašavaju izvan treninga
Obuka ne govori apsolutno sve o drugoj osobi, njenom znanju i sposobnosti učenja. Posjedovanje određene diplome ne znači direktno da je stručnjak razvio određene vještine. Postoji mnogo faktora po kojima kompanija može ocijeniti profil kandidata za posao.. Na primjer, vaše više tehničko znanje, vaše vještine, vaše ponašanje, vaša unutrašnja motivacija, vaše sposobnosti i vaše kompetencije. Pa, struktura i format intervjua zasnovanog na kompetencijama usklađeni su s ovim posljednjim konceptom.
Na primjer, ako menadžer ljudskih resursa traži profil s vještinama da bude dobar vođa, pitanja na intervjuu će se uglavnom vrtjeti oko pitanja koje je u središtu procesa selekcije.