Postoji alternativa traženju posla koju možete integrirati u svoj sadašnji ili budući profesionalni razvoj. Nesumnjivo, poduzetništvo danas nudi višestruke mogućnosti, čak i ako je horizont neizvjestan. osnovati kompaniju ili oblikovanje poslovanja su procesi koji su uzbudljivi. Međutim, rukovođenje korporativnim projektom podrazumijeva ogromnu odgovornost za one koji prihvate izazov.
U ovom slučaju, uobičajeno je da se akcenat stavlja na glavnu ideju, na ljudske resurse, na beneficije, na računovodstvo ili na rezultate. Dobro onda, Za donošenje efektivnih odluka na korporativnom nivou, preporučljivo je poznavati kontekst. Iz tog razloga, u Formación y Estudios Udubljujemo se u koncept koji može biti od interesa za svakoga ko želi saznati više informacija o poslovnom svijetu: mikrookruženje.
Kupci, dobavljači i direktni konkurenti dio su mikrookruženja kompanije
To je koncept koji se odnosi na specifičan scenario u kojem entitet obavlja svoju aktivnost. I postoje različiti agenti koji spadaju u ovaj horizont. Odnos sa kupcima je veoma važan. Iz tog razloga, kompanija mora poznavati svoju ciljnu publiku kako bi ojačala komunikaciju, pružila kvalitetnu uslugu i osmislila odlične marketinške akcije. Kompanija ne obavlja svoju djelatnost u potpunoj samoći, već formira tim i stvara komercijalne saveze za pružanje svojih usluga.
Potraga za dobavljačima ključna je u svakom projektu koji je pozicioniran na tržištu i ističe se kvalitetom svojih proizvoda i usluga. U okruženju bliskom subjektu, ističe se ponuda različitih dobavljača sa kojima je moguće uspostaviti trajnu saradnju tokom vremena. Dobro onda, preporučljivo je uspostaviti saveze s onima koji dijele glavne vrijednosti korporativnog projekta. Na taj način zajednička filozofija jača temelje veze od trenutka kada je stvorena.
Ukratko, u mikrookruženju postoje različiti eksterni agenti koji, iz različitih perspektiva, imaju vezu sa kompanijom. Postoji još jedan aspekt koji treba spomenuti u vezi sa kontekstom u kojem subjekt obavlja svoju djelatnost kratkoročno, srednjoročno i dugoročno: direktna konkurencija može biti vrlo visoka u nekim sektorima. U ovom slučaju, različiti projekti žele da se pozicioniraju pred ciljnom publikom kako bi ulili povjerenje kod potencijalnih kupaca.
Mikrookruženje je upotpunjeno proučavanjem makrookruženja: dva komplementarna pojma u praksi
Poznavanje karakteristika i svojstava mikrookruženja ključno je u donošenju odluka kompanije. Na primjer, njegov utjecaj je posebno vidljiv u marketingu. Razumijevanje konteksta povećava uspjeh osmišljenih akcija: oni koji se povezuju sa krajnjim potrošačem i jačaju ime subjekta pred njegovom ciljnom publikom. Analiza mikrookruženja je završena proučavanjem makrookruženja.
Ovaj pojam se odnosi na one varijable koje utiču na sve kompanije u cjelini, na primjer, trenutna neizvjesnost otežava pravljenje dugoročnih prognoza u oblasti poslovanja. definitivno, mikrookruženje je više povezano sa konkretnom realnošću entiteta koji ima svoje specifične karakteristike i svoje konkretne okolnosti.
Mnogo je profesionalaca koji se obučavaju kako bi razvili svoje karijere u poslovnom polju. I svaki poduzetnik koji odluči pokrenuti posao, čak i ako je mali, mora uzeti u obzir da kontekst i dijagnoza situacije utiču na donošenje odluka. Iz tog razloga, termin mikrookruženje, o kojem smo raspravljali i razvili ga Formación y Estudios, toliko je relevantan u današnjem društvu.