Kvalitete dobrog direktora škole

Direktori imaju teške poslove. Oni su lice i šef škole, odgovorni su za obrazovanje koje dobiva svaki učenik pod njihovom negom i oni daju ton školi. Oni odlučuju o kadrovskim odlukama i pitanjima studentske discipline ...

Ravnatelji su "sve" u školi. Ako želite biti dobar direktor škole ili sanjate da to budete jednog dana, onda ne propustite koje su to osobine koje dobar direktor škole mora imati da bi centar mogao pravilno funkcionirati zahvaljujući dobrom upravljanju.

Dajte podršku

Dobri učitelji moraju se osjećati podržanima. Trebali bi osjećati da će, kad imaju problem u učionici, dobiti potrebnu pomoć. Postoje učitelji koji daju ostavku na svoj položaj kad shvate da nemaju podršku koja im je potrebna kad im je potrebna.

To ne znači da bi direktori trebali slijepo podržavati nastavnike bez korištenja njihove prosudbe. Učitelji su ljudska bića koja također griješe. Međutim, opći osjećaj direktora trebao bi biti uvjerenje i podrška.

Mora biti vidljivo

Mora se vidjeti dobrog režisera. Trebali bi biti u hodnicima, komunicirati sa studentima, sudjelovati u mitinzima i pohađati sportske igre. Njihovo prisustvo trebalo bi biti takvo da učenici znaju ko su i da se osjećaju ugodno kad im pristupaju i komuniciraju s njima.

Budite efikasan slušalac

Velik dio vremena direktor provodi slušajući druge: pomoćnike direktora, nastavnike, učenike, roditelje i osoblje. Zbog toga moraju svakodnevno učiti i vježbati vještine aktivnog slušanja. Oni bi trebali biti prisutni u svakom razgovoru, uprkos stotinu drugih stvari koje privlače vašu pažnju. Takođe trebaju saslušati šta se govori prije nego što daju odgovor.

Riješi problem

Rješavanje problema je srž posla menadžera. U mnogim slučajevima novi direktori uđu u školu jer se suočavaju s teškim problemima. Može biti da su školski testovi niski, imate puno problema s disciplinom ili se suočavate sa finansijskim problemima zbog lošeg vođstva prethodnog administratora.

Novo ili osnovano, Od svakog će se ravnatelja tražiti pomoć u mnogim teškim i izazovnim situacijama. Zbog toga trebaju usavršiti svoje vještine rješavanja problema učeći da daju prioritete i pružajući konkretne korake za rješavanje problema.

Osnažite druge

Dobar direktor, poput dobrog izvršnog direktora ili drugog izvršnog direktora, trebali biste svojim zaposlenicima pružiti osjećaj osnaživanja. Časovi poslovnog upravljanja na univerzitetu često obučavaju svoje zaposlenike da nude rješenja problema, pa čak i zaustave proizvodnju na Internetu ako se uoči problem kvaliteta. Iako su učitelji uglavnom zaduženi za svoje pojedinačne učionice, mnogi se osjećaju nemoćno utjecati na duh cijele škole. Direktori moraju biti otvoreni i prihvatljivi za prijedloge nastavnika za unapređenje škole.

Imajte jasnu viziju

Direktor je vođa škole. Na kraju, oni su odgovorni za sve što se tamo događa. Vaš stav i vizija moraju biti jaki i jasni. Možda će im biti korisno stvoriti vlastitu izjavu o viziji koju će objaviti kako bi je svi vidjeli i moraju neprestano primjenjivati ​​vlastitu obrazovnu filozofiju u školskom okruženju.

Jedan je direktor opisao svoj prvi dan na poslu u školi s lošim uspjehom: ušao je u ured i pričekao nekoliko minuta da vidi šta će raditi zaposlenici recepcije iza visokog šanka. Trebalo im je puno vremena da prepoznaju njegovo prisustvo. U tom je trenutku odlučio da će njegov prvi glumački čin biti uklanjanje tog visokog brojača. Njegova vizija bila je otvoreno okruženje u kojem su se učenici i roditelji osjećali pozvanim, dijelom zajednice. Eliminiranje tog brojača bio je važan prvi korak u postizanju ove vizije.

Budite pošteni i kompetentni

Direktori moraju biti pošteni, kompetentni i dosljedni. Moraju imati ista pravila i procedure za svo osoblje i studente. Ne mogu pokazati favorizovanje. Ne mogu dopustiti da im osjećaji ili lična odanost pomute presudu.

Pokažite prikriveni stav

Direktori moraju biti diskretni. Oni se svakodnevno bave osjetljivim temama, uključujući:

• Zdravstvena pitanja studenata i osoblja
• Teške situacije kod kuće za studente
• Odluke o zapošljavanju i otpuštanju
• Ocjene nastavnika
• Disciplinski problemi sa osobljem

Imajte osjetljiv i nježan stav

Dobar direktor mora biti posvećen školi i vjerovati da se sve odluke moraju donositi u najboljem interesu učenika. Direktor treba da utjelovi školski duh. Osim što bi bili jako vidljivi, učenicima bi trebalo biti očito da direktor voli školu i da im je u srcu najbolji interes. Ravnatelji bi obično trebali prvi stići i zadnji napustiti školu. Ovu vrstu posvećenosti može biti teško održati, ali donosi velike dividende osoblju, studentima i društvu u cjelini.