Timski rad nije veoma važan samo na profesionalnom planu već i na akademskom nivou kroz realizaciju projekata koji se sprovode između više ljudi. As raditi kao tim u kompaniji? U Formación y Estudios dajemo vam ideje:
1. Zajednički ciljevi
Uključivanje u timski rad vezano je za ciljeve koji uključuju sve protagoniste. Dakle, nedostatak učešća jednog od članova tima negativno utiče na konačni rezultat projekta. Stoga je preporučljivo navesti koji je to zajednički cilj i to imati na umu informacije Tokom čitavog procesa. Ovi zajednički ciljevi moraju biti jasni, konkretni i realistični. Nadalje, svi uključeni u projekat moraju znati ove informacije. Konačni cilj ovog projekta povezuje se sa drugim međucilevima koji dobijaju značenje u odnosu na ovaj kontekst.
2. Koordinacija
Pozitivno je identificirati koji su zajednički ciljevi, ali je također važno razlikovati funkcije i zadatke za koordinaciju tima dodjeljivanjem zadataka svakom protagonisti. Štaviše, takođe je pozitivno imati raspoloženje druženje da podrži druge kolege u mogućim poteškoćama (kao što i sam može zatražiti pomoć).
Da bi se ojačala ova koordinacija, takođe je veoma važno da se ispoštuju rokovi i datumi. Koordinacija u timskom radu se također jača kroz osvrt na vlastito iskustvo. Timski rad je iskustvo učenja.
3 Liderstvo
Vođa je osoba koja ujedinjuje ostale članove tima kroz pozitivno pojačanje i rad posredovanja. Ne samo da je njihova uloga važna jer svaki učesnik projekta može poboljšati svoju najbolju verziju u ovom kontekstu učenja. Postoje različite vrste vodstva. Demokratski stil je onaj koji pojačava potragu za sporazumima među učesnicima. On paternalistički stil, naprotiv, ne pospješuje rast tima zbog prevelike zaštite tog lidera koji teško delegira.
4. Redovna komunikacija
Timski rad također bolje teče iz dijaloga. Stoga su radni sastanci važni za održavanje razmjene informacija. Radni sastanci takođe mogu imati za cilj jačanje kreativnosti i stvaranje novih ideja. Komunikacija je važna jer je svaka osoba jedinstvena. Stoga, ova potraga za feedback Bitno je razriješiti sumnje, sagledati postignute ciljeve i staviti rezultate u perspektivu. Svaki tim također može uspostaviti vlastitu metodologiju za kretanje u željenom smjeru.
5 Emocionalna inteligencija
Profesionalci koji rade kao tim obavljaju zadatke, kompetencije i vještine specifične za svaku poziciju. Ali, pored toga, veoma je važno povezati se sa emocionalnim planom vežbanjem empatije, razumevanja i motivacije. Emocije su veoma prisutne u timskom radu. Na primjer, emocije u završnom roku projekta kada je rok za isporuku skoro istekao su drugačije od onih prije nekoliko dana.
Stoga je timski rad važno iskustvo učenja. Učenje koje se visoko cijeni na mnogim radnim pozicijama. Ako ste u procesu traženja posla, možete vidjeti kako je u različitim ponudama poslova ovaj uvjet dio zahtjeva za prijavu na poziciju.