Kurz pracovní motivace ZDARMA

Práce před pracovní týmy Je to nesmírně složité, protože cílů, kterých skupina dosáhla, je třeba dosáhnout v závislosti na koordinaci všech jejích členů a spravedlivém rozdělení odpovědnosti.

Hlavní překážkou, které musí vedoucí týmu nebo podnikatel čelit, je správné řízení a pracovní tým ve funkci motivace

La motivace Vyjadřuje to zájem nebo touha něco udělat. Pokud jde o pracovní sílu, získejte od této skupiny dostatek motivace Je to již velký krok, i když má svou techniku ​​a vyžaduje organizační a řídící schopnosti a dovednosti.

Pokud pracujete v personálním oddělení a máte zájem, můžete v této oblasti trénovat díky ZDARMA kurz motivace v práci, strategie motivace Pořádá Alform, Centrum pro průběžné odměňování. Tento kurz trvá 50 vyučovacích hodin a bude probíhat v modalitě na dálkuNa konci školení obdržíte akreditační certifikát, který potvrzuje jeho absolvování.

Pokud o tom potřebujete další informace, můžete kontaktovat Alform na telefonu  600 878 101 nebo poštou alform@ono.com

PROGRAM / PROGRAM: (Osnova je přibližná a může se lišit)

-Marketing aplikovaný na prodejní místo.

-Marketingový mix v místě prodeje.

- Formy distribuce.

- Pracovní motivace Co chápeme pod motivací? Teorie o motivaci.

-Důležitost motivace v organizacích. Průzkum hodnocení pracovní motivace

- Spokojenost a motivace práce.

-Laborace rotace. Pracovní absence.

-Motivační strategie. Motivace jako mechanismus.

-Proč a proč motivovat? Motivační faktory v pracovním kontextu.

-Motivující pracovní pozice.

-Motivační techniky

-Vůdce jako motivující agent a jako důležitý agent. Koncept vedení. Styly vedení. Postupy vedení. Vůdce a jeho lidský vztah. Jak vést jako tým? Motivující vůdce.

- Interní komunikace a pracovní prostředí. Organizační komunikace.

-Sladění pracovního a osobního života.

-Transformace trhu práce.

-Mzda a sociální dávky.