I den sidste del af året tager mange fagfolk status over deres tilfredshed med det job, de udfører. Arbejde har en vigtig indflydelse på lykke og livskvalitet. Der er forskellige faktorer, som en professionel tager højde for, når de visualiserer det ideelle firma, hvor de gerne vil vokse og udvikle sig. Et job med rimelige og retfærdige lønvilkår er en væsentlig forudsætning. Men ud over denne månedsløn, som den hyrede modtager på sin konto hver måned, er der også anerkendelsen af, at følelsesmæssig løn.
En medarbejder har en god følelsesmæssig løn, når han føler sig passet, værdsat og anerkendt af den organisation, hvor han arbejder. Det følelsesmæssig løn Det er så vigtigt, at ligesom det ikke kan dække manglerne ved et usikkert job, undgår et job med en god løn også at dække de mangler, der kan have deres oprindelse i den manglende anerkendelse, som den professionelle modtager i forhold til deres arbejde. Generelt begynder en medarbejder en ny professionel fase i en virksomhed med et højt motivationsniveau. Men ud over denne interne motivation anbefales det også, at virksomheden skaber betingelser, der fremmer arbejdstagernes lykke i arbejdstiden. Hvilke eksempler på følelsesmæssig løn kan vi nævne?
1. Arbejdsforligsforanstaltninger i virksomheden
Mange mennesker føler, at de langt fra finder den rigtige balance mellem deres faglige ansvarsområder og hans personlige liv. De føler, at tid brugt på arbejdet efterlader vigtige personlige livsproblemer i baggrunden. Af denne grund er de job, der fremmer denne forlig gennem gennemførelsen af forskellige tiltag, et eksempel på, hvordan den følelsesmæssige løn styrker medarbejdernes engagement.
Et eksempel på en måling af balance mellem arbejde og privatliv er en, der værdsætter dagplejetjenesten på arbejdspladsen for børnene til de professionelle, der er en del af teamet. Denne foranstaltning er stadig sjælden i dagens forretningsmiljø, men det er et klart eksempel på en foranstaltning, der tilskynder til balance mellem arbejde og privatliv.
2. Et godt arbejdsmiljø
Ulykke inden for det faglige område kan knyttes til forskellige årsager til selve arbejdsmiljøet. For eksempel vanskelighederne med at arbejde i et team, når individualisme er hyppigere end samarbejde. Idéen om at gå på arbejde hver dag og visualisere den samme dynamik i den langsigtede fremtid kan ses som en grund til demotivation for den, der føler det sådan.
Derfor er de virksomheder, der implementerer initiativer til forbedring af arbejdsmiljøet, såsom virksomhedsbegivenheder eller aktiviteter efter arbejdet, også opmærksomme på, hvor vigtigt det er at fremme følelsesmæssig løn hos medarbejderne.
3. Løbende uddannelse for arbejdstagere
Mange arbejdere vil fortsætte med at lære og udvikle sig. De vil have lejlighed for at nå nye mål. Det løbende træning er forventningen fra mange fagfolk, der ønsker at blive involveret i dette mål. I dette tilfælde kan virksomheden selv opmuntre denne adgang til uddannelse.
Derfor er den følelsesmæssige løn meget vigtig ikke kun for arbejdere, men også for virksomheder. De virksomheder, der består af glade fagfolk, er også mere konkurrencedygtige. Virksomheder, der tilbyder en god følelsesmæssig løn ud over en god økonomisk løn, udgør det ideelle rum til at vokse og udvikle sig. Mange medarbejdere føler sig ikke rigtig værdsatte i deres professionelle rutine. Denne kendsgerning kan i nogle tilfælde føre til langvarigt udbrændthedssyndrom. Og årsagen til denne demotivering er manglen på følelsesmæssig løn i mange daglige eksempler.