Det er vigtigt at fremme lederskab i et team, der har referencen fra den professionelle, der guider, rådgiver og orienterer samarbejdspartnerne. Et hold deler fælles mål. Ud over den betydning det har lederskabet, der er ingen enkelt måde at øve sig på. På Formación y Estudios vi diskuterer forskellige stilarter.
Paternalistisk ledelsesstil til at lede et hold
Denne type leder giver beskyttelse af en form for paternalistisk lederskab. Denne overbeskyttelse tillader dog ikke disse teammedlemmer at vokse og bevæge sig væsentligt. Hvad er årsagen til denne erklæring? En af svaghederne ved denne type leder er hans vanskeligheder med at delegere med tillid til arbejderne.
Inspirerende ledelsesstil
Medlemmer af et team kan finde forskellige professionelle referencer at lære af. Træningsressourcer, lektioner fra film om iværksættere og specialbøger giver praktiske ideer. Men en af de mest relevante lærdomme er den, der ledsages af den værdi, der vises ved personlig eksempel.
Den inspirerende leder sætter et mærke på andre, fordi hans handlinger, som dette koncept udtrykker, er en afspejling af den sandhed, som hans ord viser. Denne adfærd tilføjer troværdigheden til den professionelle besked, der er i overensstemmelse med det, de mener er korrekt. Resultater er vigtige for denne type leder, men denne søgning skal altid udføres med respekt for værdier.
Demokratisk ledelsesstil til at lede et hold
Når man vedtager en ledelsesstil, er det ikke kun vigtigt, at lederen fremmer sin bedste version ud fra sin egen essens, men det er også vigtigt at analysere behovene i selve projektet. Demokratisk lederskab er et, der tilskynder til involvering og deltagelsen af projektmedlemmer i beslutningsprocessen.
En af fordelene ved denne type lederskab er, at det øger medarbejdernes motivation. Det er dog en formel, der ikke er praktisk i nogen sammenhæng. Der er problemer, der er vanskelige at beslutte ud fra dette synspunkt.
Proaktiv ledelsesstil
Der er situationer, hvor det kan være nødvendigt at reagere reaktivt for at reagere på en uventet begivenhed. Det er ikke muligt at forudsige alle fremtidige faktorer, der påvirker virksomhedens virkelighed, og alligevel er proaktiv ledelse udtryk for dette initiativ i at træffe beslutninger. Denne leder driver transformation af virksomheden baseret på hans vision.
Karismatisk ledelsesstil at føre med succes
Der er en kvalitet, som medarbejderne beundrer i en leder, der besidder denne ingrediens: karisma. Karisma kan blive essensen af lederskab, der vækker denne anerkendelse hos andre. Personen inspirerer tillid til andre, men for at denne tillid skal vare over tid, bør den ikke udelukkende være baseret på denne personlige kvalitet, men også på deres kapacitet at tage de udfordringer, der ligger foran os. Med andre ord øger træning og erfaring karismen.
Situationsmæssig ledelsesstil
Den samme virksomhed gennemgår forskellige situationer gennem året. Derfor er det vigtigt ikke at se på virkeligheden fra et forudsigeligt perspektiv. Hver nye situation rejser nye spørgsmål og forespørgsler. Derfor er den situationelt lederskab er en, der har fleksibiliteten til at lede et hold på den bedste måde afhængigt af konteksten. Det vil sige, denne type ledelse er en, der analyserer behovene i hver situation og giver det mest passende svar i hvert tilfælde.
I denne artikel har vi listet og beskrevet seks ledelsesformer, der viser forskellige måder at lede et team på.