Meeskonnatöö pole oluline ainult ettevõttes, vaid ka akadeemilises valdkonnas. Ühine ühine projekt õpetab osalejaid, et igaühe andekuse summa on edu võti. Suhtlemisraskused on selle kogemuse nõrk koht. Mis on dialoogi ja suhtluse eelised meeskonnatöö? Sisse Formación y Estudios kommenteerime neid viit punkti.
1. Koordineerige meeskonnatöös ülesandeid
Nende eristamiseks on oluline kavandada nende omadustega projekt funktsioonid, täpsustage ajaraamid, seadke lühiajalised eesmärgid ja liikuge selles kogemuses edasi lõppeesmärgi poole. Kuid ilma suhtlemiseta pole lahendusteta kahtlustest põhjustatud segaduse tagajärjel koordinatsiooni.
2. Aidake kaasa oma ideedele
Meeskonnatöö on loovam ka siis, kui on meeldiv õhkkond ettepanekute ja võimalike algatuste vahetamiseks. See ajurünnak on a suhtlemise väljendus selle, kes paneb teisi osalema vaatluses või vaatenurgas.
Iga meeskonna liige rikastab projekti, kui nad panustavad. Kuid selleks, et see oleks võimalik, on peategelastel soovitatav projekti käigus suhtlemist väärtustada.
See tagasiside soosib ka stsenaariumi loomist, mis toidab loovust koostööst. See tähendab, et suhtlus tugevdab tööruumi, mis ei põhine individualismil, vaid sellel emotsionaalne heldus tähistada ühiseid kordaminekuid ja ületada võimalikke ühiseid raskusi.
3. Pühendumine meeskonnatööle
Kui seltskond eristub meeskonnatöös objektiivse väärtusena, kaasatakse peategelased projekti rohkem. Teisisõnu mõjutab see väline motivatsioon ka nende pühendumust, kes võtavad innukalt oma vastutuse erinevate ülesannete täitmisel. Raskused sideVastupidi, need võivad kaasa tuua nende osaluse puudumise, kes hoolimata töökohal viibimisest distantseeruvad sellest stsenaariumist vaimselt.
4. Selgitage kahtlusi töö suhtes
Meeskonnas töötades võivad tekkida ka kahtlused, kuna koosoleku ajal võib juhtuda, et esialgu ei mõisteta seda, mida keegi teistele öelda soovis. Sel juhul võimaldab suhtlus sõlme segadust selgitada seda küsimust, mis, kui seda ei lahendata, võib pärast seda tööd takistada.
Kui sage vaikus võib viia hüpoteeside ja eelduste realiseerimiseni, mis paljudel juhtudel on subjektiivse tõlgendamise tulemus, siis ainult suhtlemisel on võimalik teavet vastandada. Meeskonnana töötades õpite oma töökaaslastelt uusi asju, õppetunde, mida saate oma vaatenurgast modelleerida. Kuid lisaks võite olla eeskujuks ka teistele.
5 Usaldus
Kui mitu inimest töötab meeskonnana, on nad teadlikud vastastikusest eesmärgist, mida nad tahavad saavutada. Kuid usaldus on selles protsessis edasiliikumiseks hädavajalik. Usaldus ei teki kohe projekti algfaasis, vaid see luuakse vähehaaval koos suhtlusega. See tähendab, et sõnad tugevdada seda lähedust.
Mis kasu on suhtlemisest meeskonnatöös? Koordineerige meeskonnaliikmete ülesandeid ja funktsioone, loob ruumi dialoogiks ideede vahetamiseks, tugevdab vastastikust usaldust, lahendab kahtlusi protsessi erinevates etappides ja tugevdab iga osaleja pühendumust eesmärgile.