Kõik inimesed võivad olla head juhid, kui nad sellele mõtlevad, peate lihtsalt seda armastama ja olema inspireeritud positiivse juhtimise näidetest. Volitus ei pea olema seotud hirmutamisega. Agressiivne juht olla pole hea mõte, sest te ei inspireeri kedagi ja teie töötajad ei ole rahul teie töökohal või teie õpilased pole teilt rõõmsad.
Kui pöördute mõne teise inimrühma poole, peate olema teistele hea inspiratsioon ootuste tekitamiseks, nii et nad õpiksid teilt, et nad teaksid, mida neilt oodatakse. Kui soovite esile tuua juhtkonna, mis teil on, ja olla teistele heaks inspiratsiooniks, ärge jätke kasutamata järgmisi näpunäiteid.
Ole aus inimene
Usaldus on kõigi inimsuhete alus. Kui puudub enesekindlus, siis kõik muu ebaõnnestub. Usaldus muutub töökohal hädavajalikuks. Kui olete avalikult aus, külvate usalduse seemned ja see omakorda kasvatab teie vastutusalas olevate inimeste pühendumiste aeda. Selle asemel on ebaausus herbitsiid samas aias.
Õpi kuulama
Mõni inimene kuulab vastumeelselt ja see näitab. Kõneleja tunneb end tõrjutuna ja tähtsusetuna. Inimesed, kes seda tunnevad, pole lihtsalt piisavalt huvitatud, et järgmine kord teiega rääkida. Kui kuulate, peate endasse võtma kõik, mida teine inimene teile ütleb. Mõistke olukorda terviklikult, sealhulgas emotsionaalseid nüansse. Kui te seda teete, tunnevad teie töötajad, et te tõesti hoolite.
Ole alandlik, kuid mitte üleolev
Alandlikkus on tagasihoidlik nägemus enda tähtsusest. Kui olete ülemus, olete edukas ainult siis, kui teie töötajad töötavad hästi ja on õnnelikud. Kui olete õpetaja või koolitaja, olete edukas ainult siis, kui teie õpilased on motiveeritud teie õppetöös. See tähendab, et nii teie töötajad kui ka õpilased on teist olulisemad, vähemalt ettevõtte tulemuslikkuse osas.
Võtke ühendust teistega
Juhtimine teeb asju inimeste kaudu. Kui te ei suhtle oma inimestega sageli, isiklikult, nende keskkonnas, siis ei saa te teada nende probleeme, muresid ja nende elu. Kontorist lahkudes ja töökotta, kus teised töötavad, saab töötajatel tunne, et ka teie olete osa nende maailmast, sest tegelikult olete ka teie.
Näidake head tööeetika eeskuju
Kui soovite, et teie töötajatel oleks hea tööeetika, peate neile näitama, et järgite ka neid tööeetika reegleid. Tööle minek ei tähenda ega peaks tähendama kannatama minekut. Oma töötajatele peate näitama omadusi, mida soovite neis näha, olgu see siis täpsus, uuenduslikkus või lihtsalt headus. Empaatilisusest kuni tööl oleva riietuse näitamiseni ... kõik loeb.
Küsimus; Kuidas ma teid aidata saan?
See on lihtne küsimus ja nende 4 lihtsa sõnaga saate palju asju suhelda. Võite neile öelda, et hoolite neist ja et nende vajadusi võetakse arvesse. Ütlete neile ka, et soovite, et nad oleksid edukad, ja sel põhjusel teete selle saavutamiseks kõik, mis teie võimuses on. Nende vajadused on olulised ja ka nemad inimestena.
See on viis, kuidas teie töötajad saavad teid usaldada ja öelda, mida nad vajavad, kui nad seda vajavad. Kuigi mõnikord peate võib-olla seadma piirid, pole see halb asi, sest nad teavad, kui kaugelt nad võivad teilt küsida, kui nad seda vajavad, kuid neil on piisavalt enesekindlust oma vajaduste edastamiseks teile.
Käitu ausalt
Ausus teeb õigesti, isegi kui keegi ei otsi. Kuid inimesed jälgivad alati ... Kui tegutsete ausalt, on töötajad motiveeritud enda eest hoolitsema, nad ei mõtle teie ega teie ettevõtte peale. Nad tahavad oma raha teenida alles kuu lõpus, kuid neil pole rohkem kohustusi ega vastutust. Selle asemel, kui näitate üles ausust, näitate ja edastate seda, mida oma töötajatelt ootate, ja nad saavad vastavalt sellele käituda.
Ole optimistlik
Keegi ei jälgi pessimistit, sest see tekitab halbu tundeid. Selles mõttes on hea mõte treenida oma positiivseid mõtteid, naeratada iga päev, isegi kui see teile maksma läheb, ja näete, kuidas teie töökollektiiv muutub järk-järgult elavateks ja produktiivsemateks inimesteks.
Ärge keskenduge oma meeskonna kritiseerimisele, mida peaksite tegema, on nende parim juhend.