Tööelu eri etappe on isegi seoses sama töökogemusega. Koostöö ettevõttega algab valiku etapist ja toimub lepingu allkirjastamisel. Kuid sellel tööperioodil on ka lõpp-punkt.
Hüvastijätmise hetkele saab läheneda erinevatest vaatenurkadest. Kuid mõnikord tekitab see desorientatsiooni ja ebakindlust. Seda juhul, kui pärast pikaajalist tööülesannete täitmist tekib uus algus.
Kujundage aktiivne tööotsimiskava
Noh, on ettevõtteid, mis ei lase kaasa mitte ainult uute meeskonnaga liituvate töötajate, vaid ka lahkujatega. Nad teevad seda ümberpaigutusprogrammi kaudu. Siis, töötajat saadab meeskond, kes aitab tal planeerida aktiivset tööotsimiskava.
Selle strateegia eesmärk on vähendada selle eesmärgi saavutamiseks kuluvat aega. Professionaalsel vallandamisel on kõrge emotsionaalne komponent. Noh, ümberpaigutamise protsess toidab motivatsiooni, positiivseid ootusi, ennetavat suhtumist ja õppimist selles etapis.
Pärast koondamist otsige uusi võimalusi
Ümberpaigutamise pakutavaid eeliseid ei saa analüüsida ainult seda toetust saava inimese individuaalsest vaatenurgast. See väärtuspakkumine näitab üksuse tipptaset, kes mitte ainult ei keskendu tulemustele, vaid hoolitseb ka inimeste eest.
Pärast töölerakendamise protsessi saab kandidaat jõuda erinevatele järeldustele. Võite otsida tööd samas sektorisVõib-olla aktiveerige oma võrgustik kontaktivõrgu laiendamiseks, alustage äriideed või vastupidi valmistage ette eelseisvat opositsiooni.
Võib-olla otsustab kandidaat end tööl uuesti leiutada ja alustab selleks koolituskursust. See on selle saatekogemuse üks eelis: see pakub täielikult isikupäraseid vastuseid. Sel moel tunnistab kandidaat selle sisekaemuse kaudu oma võimeid, oskusi ja tugevusi. Seetõttu on aktiivne tööotsimiskava selle teabega kooskõlas.
Üksikisiku või rühma asendamine
Väljapaigutamine võib olla individuaalne, kuid sellel võib olla ka grupitunnus. Sel juhul avab protsess uksed erinevatele inimestele, kes seisavad silmitsi selle muutuste etapiga. See võib juhtuda siis, kui (majandus) üksus alustab ümberkorraldamisetappi, mis tähistab pöördepunkti organisatsiooniskeemis.
Nagu igas aktiivse tööotsingu etapis, on soovitatav hoolitseda erinevate aspektide eest: õppekava väljatöötamine, kaaskirja koostamine, eesmärkide määratlemine, tegevuste kalendri kujundamine ... Sellisel juhul ei vastuta spetsialist nende meetmete edendamise eest üksi. Saage nõu kogenud spetsialistidelt.
Personaliosakond on üks olulisemaid edendamaks ettevõtetes ja ettevõtetes saavutatut. Selles jaotises töötavad spetsialistid tegelevad selliste oluliste aspektidega nagu ideaalse kandidaadi valimine töökoha täitmiseks. Tööleviimine on tööriist, mis on viimastel aastatel ärivaldkonnas märkimisväärselt kasvanud.
Töötajate heaolu parandamiseks on oluline koondamise ebakindluse juhtimine. Ettevõte, kes kasutab seda tava positiivselt, toob esile vastutuse inimeste eest hoolitsemise eest. Selle kogemuse põhjal seisab vallandamise olukorras olev kandidaat silmitsi uue silmaringiga: lähenemisviis, mis pakub uusi võimalusi.
Ümberpaigutamine meelitab ja hoiab ka talente. Tugevdab üksuse ettevõtte brändi, mis äratab usaldust ja usaldusväärsust.