La työhaastattelu Se on yksi valintaprosessin tärkeimmistä hetkistä. Kuitenkin, aivan kuten ansioluettelossa voi olla erilaisia muotoja ja rakenteita, myös haastattelu mahdollistaa erilaisia mahdollisuuksia. Joskus, Haastattelijan kysymykset korostavat tiettyä elementtiä: avaintaitoja. Eli haluat analysoida, mikä profiili yhdistää tehtävään parhaiten soveltuvat taidot, kyvyt, ominaisuudet ja kyvyt. Lopuksi haluat tietää, onko valmistautumisesi riittävä.
Valintaprosessi ei kehity sattuman tahdissa, vaan siihen tehdään ennakkovalmistelut. Eli yritys on tehnyt työnkuvan. Hän on kehittänyt analyysin tehtävistä ja menettelyistä, jotka on kontekstualisoitu kyseisessä asemassa. Ja se on määritellyt avaintaidot, jotka profiiliin, joka käyttää tätä ammatillista mahdollisuutta, on oltava.
Kysymyksiä, jotka keskittyvät tilanteisiin ja käytännön tapauksiin
Tämäntyyppisessä haastattelussa, kuten missä tahansa muussakin prosessissa, avoimella kysymyksellä on tärkeä arvo. Lyhyesti sanottuna kysymyksiin vastaava ammattilainen jakaa tietoa itsestään ja aiemmasta kokemuksestaan. Itse asiassa, Jotkut kysymyksistä pyörivät todellisten tilanteiden ja tapausten ympärillä. jossa ammattilainen teki keskeisiä päätöksiä, osoitti aloitetta tietyn tavoitteen saavuttamiseksi tai monimutkaisen tilanteen ratkaisemiseksi. Toisin sanoen on tavallista, että haastattelija esittää haastateltavalle tietyn tilanteen ja kysyy häneltä, mitä hän tekisi, jos hän olisi siinä kontekstissa.
Ryhmätyö ja johtajuus ovat kaksi arvostetuinta tekijää yritysmaailmassa. Tästä syystä yritykset etsivät kykyjä, jotka erottuvat kyvystään tehdä yhteistyötä tai vaikuttaa positiivisesti työympäristöön. Ja miten ehdokas voi kuvailla potentiaaliaan tähän mennessä suorittamansa koulutuksen lisäksi? Ammatilliset tilanteet, joista olet selvinnyt onnistuneesti tai jotka olet kohdannut haasteena Ne muodostavat tärkeän viisauden perinnön.
Ammatillinen harjoittelu liittyy suoraan toiminnan ja tekemisen tasoon. Eli aktiivisuus on avain tavoitteiden saavuttamiseen, määräaikojen noudattamiseen, tuottavuuden parantamiseen ja positiivisten tulosten saavuttamiseen. No, taitoihin perustuvassa työhaastattelussa on hyvin käytännöllinen lähestymistapa. Tästä syystä kysymykset pyörivät sellaisten asioiden ympärillä, jotka kehittyvät täydessä laajuudessaan käytännön näkökulmasta toteutuessaan. Johtaminen ja tiimityö ovat kaksi yhteistä teemaa. Mutta on monia muitakin käsitteitä, joita voidaan arvioida tällä tavalla: neuvottelu, konfliktien ratkaisu, stressinhallinta, vaikeiden päätösten tekeminen... Tämäntyyppisessä haastattelussa, kuten muissakin prosesseissa, ammattilainen puhuu urastaan. Mutta se sukeltaa tiettyihin tilanteisiin, joilla on myönteinen merkitys, koska niistä tulee esimerkki tietystä osaamisesta.
Haastattelut, jotka korostavat koulutusta
Koulutus ei kerro aivan kaikkea toisesta ihmisestä, hänen tiedoistaan ja kyvystään oppia. Tietyn tutkinnon suorittaminen ei tarkoita suoraan, että ammattilainen on kehittänyt tiettyjä taitoja. On monia tekijöitä, joiden avulla yritys voi arvioida työnhakijan profiilia.. Esimerkiksi teknisempi tietosi, taitosi, käyttäytymisesi, sisäinen motivaatiosi, soveltuvuussi ja osaamisesi. Kompetenssipohjaisen haastattelun rakenne ja muoto ovat tämän viimeisen käsitteen mukaisia.
Jos esimerkiksi henkilöstöpäällikkö etsii profiilia, jolla on taitoja olla hyvä johtaja, haastattelukysymykset pyörivät pääasiassa valintaprosessin keskipisteessä olevan asian ympärillä.