A csapatmunka nemcsak a szakmai, hanem az akadémiai területen is nagyon fontos, több ember között megvalósított projektek megvalósításán keresztül. Hogyan csapatmunka a cégben? Ban ben Formación y Estudios ötleteket adunk neked:
1. Közös célok
A csapatmunkában való részvétel az összes főszereplőt érintő célokhoz kapcsolódik. Ezért a csapat egyik tagjának részvételének hiánya negatívan befolyásolja a projekt végeredményét. Ezért célszerű meghatározni, mi ez a közös cél, és ezt szem előtt tartani információ Az egész folyamat alatt. Ezeknek a közös céloknak világosaknak, konkrétaknak és reálisaknak kell lenniük. Ezenkívül a projektben részt vevőknek ismerniük kell ezeket az információkat. A projekt végső célja összekapcsolódik más közbenső célokkal, amelyek értelmet nyernek ennek a kontextusnak a kapcsán.
2. Koordináció
Pozitív meghatározni, hogy melyek a közös célok, de fontos a funkciók és feladatok megkülönböztetése is annak érdekében, hogy a csapat összehangolja az egyes főhősökhöz rendelt feladatokat. Továbbá az is pozitív, ha hajlandóak vagyunk rá közösség támogatni más kollégákat az esetleges nehézségekben (ahogyan Ön is segítséget kérhet).
Ennek a koordinációnak a megerősítése érdekében nagyon fontos a kitűzött határidők és dátumok betartása is. A csapatmunkában való koordinációt a saját tapasztalatok hivatkozása is erősíti. A csapatmunka tanulás.
3. vezetés
A vezető az a személy, aki pozitív megerősítő és közvetítő munkával egyesíti a csapat többi tagját. Nemcsak a szerepük fontos, mivel a projekt minden résztvevője ebben a tanulási kontextusban népszerűsítheti legjobb változatát. Különböző típusú vezetés létezik. A demokratikus stílus fokozza a résztvevők közötti megállapodások keresését. A paternalista stílusÉppen ellenkezőleg, nem segíti elő a csapat növekedését annak a vezetőnek a túlvédelmével szemben, akit nehéz átruházni.
4. Rendszeres kommunikáció
A csapatmunka is jobban áramlik a párbeszédből. Emiatt a munkaértekezletek fontosak az információcsere fenntartása érdekében. Az üzleti találkozók a kreativitás megerősítésére és új ötletek generálására is irányulhatnak. A kommunikáció azért fontos, mert minden ember egyedi. Ezért ez a keresés a visszacsatolás Elengedhetetlen a kétségek feloldása, az elért célok számbavétele és az eredmények perspektívába helyezése. Minden csapat saját módszertant is kialakíthat a kívánt irányba lépéshez.
5. Érzelmi intelligencia
A csapatban dolgozó szakemberek az egyes pozíciókra jellemző feladatokat, kompetenciákat és képességeket hajtanak végre. De emellett nagyon fontos az empátia, a megértés és a motiváció gyakorlása révén kapcsolatba lépni az érzelmi síkkal. Az érzelmek nagyon jelen vannak a csapatmunkában. Például a projekt határidejének érzelmei, amikor a határidő hamarosan teljesül, eltérnek a néhány nappal ezelőtti érzelmektől.
Ezért a csapatmunka fontos tanulás. Tanulószerződéses gyakorlat, amelyet sok munkahelyen nagyra értékelnek. Ha éppen állást keres, láthatja, hogy a különböző állásajánlatokban ez a követelmény része-e a pozícióra való jelentkezés követelményeinek.