Gálája Goya Díjak Ez egy jó alkalom, hogy elmélkedjünk a sikeren olyan üzenetek alapján, amelyeket mindenki alkalmazhat a saját személyes helyzetéhez. Milyen edzői tanulságokat vonhatunk le a moziból, hogy azokat más szakmai kontextushoz viszonyítsuk?
1. A munka öncélú, amely erőfeszítésekből táplálkozik. A díjak és elismerések olyan kiegészítések, amelyeket megadhatnak, vagy nem. Próbáld meg, hogy igazi szakmai célod az, hogy önmagad legjobb verziójává válj. És találja meg ebben a vágyban, hogy javítsa a legjobb önmotivációs ingert.
2. Mint a Goya DíjakBármely szakmai szektorban nagy a verseny, mivel karrierje során sok olyan emberrel találkozhat, akik nagyon tehetségesek. A mások tehetségéhez a legjobb hozzáállás azonban az a csodálat, amely lehetővé teszi számunkra, hogy tanuljunk másoktól anélkül, hogy bezárkóznánk saját individualizmusunkba. Mások eredményeinek tapsolása az alázat ellenszere.
3. Az a film végeredménye, amely nézőként izgalomba hoz a nagy képernyőn, egyértelmű példa a csapatmunka erejére. Egyetlen ember munkájából egyetlen film sem lenne lehetséges. Sok más szakmai szektorban ez trabajo en equipo kulcsfontosságú a tehetség hozzáadásához a közös célhoz is.
4. hogy szakmai hivatás Ez a személyes kiteljesedés igazi motorja, amikor a munka és a boldogság együtt járnak. És néha az út egyáltalán nem könnyű, mert vannak akadályok, a bizonytalanság és a kételyek pillanatai. Soha ne veszítse el a hitét önmagában.
5. A siker relatív. Egyetlen díjnak sincs végleges értéke. A projekt befejezése után új projektbe kell belemennünk. Fontos azonban, hogy értékelje szakmai érdemeit, még azok pillanatában is, amelyek során bekövetkeztek.
6. Sok színész még soha nem nyert Goyát, mégis számos filmben nagyszerű munkát végeztek. Ezért a díjak nem mondanak el mindent a szakember pályafutása során.
Nem értek egyet azzal, hogy a munka öncél. A munkának olyan eszköznek kell lennie, amely lehetővé teszi életideáljának, céljainak, céljainak elérését. Ellenkező esetben egy börtönben találja magát, ahonnan nem lehet kijutni