Ha Ön egy nagyvállalat vezetője, vagy olyan alkalmazott, akire ugyanezek nagy vezetői hallgatnak, és elmondhatja véleményét vagy javítási javaslatokat tehet, akkor talán ez a cikk hasznos lesz az Ön számára. Ma bemutatjuk a kulcsok az alkalmazottak motiválásához és hogy nagyobb termelékenységet érjenek el a munkahelyen.
Kulcsok az alkalmazottak motiválásához
A vonzó fizetés felajánlása csak a kiindulópont. Vannak más egyenlő vagy hatékonyabb módszerek az alkalmazottak ösztönzésére. Ebben a cikkben nyolcat kínálunk Önnek:
- Elismerjék munkájukat: Ha megfeleltek a munkád elvárásainak, ne feltételezd, hogy tudják. Köszönet a jól végzett munkáért.
- Hallgassa meg javaslataikat: Időről időre segít összehozni az egész személyzetet egy irodában vagy irodában, hogy a célokat és célkitűzéseket együtt hozzák létre.
- Tisztázza az elérni kívánt célokat: Tisztázza egyértelműen a projekttel és a feladatok végrehajtásával kapcsolatos elvárásait.
- Adjon visszajelzést: Mutasson mind a pozitív szempontokra, mind azokra, amelyeken még javíthatnak, és többet adhatnak magukból.
- Adjon nekik némi szabadságot: Ez lehetővé teszi számukra, hogy az eredményeiken és céljaikon alapuló bizonyos autonómiát élvezhessenek.
- Rugalmas irányelvek végrehajtása: Legyen rugalmas a munkaidővel kapcsolatban. Lehetőséget kínál otthoni munkavégzésre, ha teheti.
- Növekedési lehetőségek: Elősegíti a szakmai fejlődést az Ön területén és másokban is. Ösztönözze a továbbképzést.
- Vigyázzon a munkaterületre: Keresse meg a létesítményeket kellemes, tágas és világos.
Mindezen kulcsaival, hogy motiválja az alkalmazottait, képes lesz arra, hogy megfelelően ösztönözze a munkájukat, ily módon kényelmesebbnek érzik magukat a munkájukban, és így jobb eredményeket érnek el. Jó motivációval és kitartással képesek leszünk elérni mindazokat a célkitűzéseket, amelyeket a munka szempontjából magunknak javasolunk.