La wawancara kerja Ini adalah salah satu momen penting dalam proses seleksi. Namun, seperti halnya resume yang dapat memiliki format dan struktur berbeda, wawancara juga memungkinkan adanya kemungkinan berbeda. Kadang-kadang, Pertanyaan pewawancara menekankan elemen spesifik: kompetensi utama. Artinya, Anda ingin menganalisis profil mana yang menyatukan keterampilan, kemampuan, kualitas dan kemampuan yang paling cocok untuk posisi tersebut. Kesimpulannya, Anda ingin tahu apakah persiapan Anda sudah memadai.
Proses seleksi tidak terjadi begitu saja, melainkan ada persiapan sebelumnya. Artinya, perusahaan sudah membuat uraian tugas. Ia telah mengembangkan analisis tugas dan prosedur yang dikontekstualisasikan dalam posisi tersebut. Dan hal ini telah menetapkan kompetensi utama yang harus dimiliki oleh profil yang mengakses peluang profesional tersebut.
Pertanyaan yang fokus pada situasi dan kasus praktis
Dalam wawancara jenis ini, seperti dalam proses lainnya, pertanyaan terbuka mempunyai nilai penting. Singkatnya, profesional yang menjawab pertanyaan berbagi informasi tentang dirinya dan pengalaman sebelumnya. Nyatanya, Beberapa pertanyaan berkisar pada situasi dan kasus nyata. di mana profesional membuat keputusan penting, menunjukkan inisiatifnya untuk mencapai tujuan tertentu atau memecahkan situasi yang kompleks. Artinya, pewawancara biasanya menyajikan situasi tertentu kepada orang yang diwawancarai dan menanyakan apa yang akan dia lakukan jika dia berada dalam konteks tersebut.
Kerja tim dan kepemimpinan adalah dua faktor yang paling dihargai di dunia usaha. Oleh karena itu, perusahaan mencari talenta yang menonjol karena kemampuannya berkolaborasi atau memberikan pengaruh positif terhadap lingkungan kerja. Dan bagaimana seorang kandidat dapat menggambarkan potensi dirinya di luar pelatihan yang telah mereka selesaikan selama ini? Situasi profesional yang telah Anda atasi dengan sukses atau yang Anda hadapi sebagai tantangan Mereka merupakan warisan kebijaksanaan yang penting.
Praktek profesional berhubungan langsung dengan tingkat tindakan dan perbuatan. Artinya, aktivitas adalah kunci untuk mencapai tujuan, memenuhi tenggat waktu, meningkatkan produktivitas, dan mencapai hasil positif. Nah, wawancara kerja berbasis keterampilan memiliki pendekatan yang sangat praktis. Oleh karena itu, pertanyaan-pertanyaannya berkisar pada isu-isu yang berkembang secara maksimal jika diwujudkan dari sudut pandang praktis. Kepemimpinan dan kerja tim adalah dua tema umum. Namun ada banyak konsep lain yang dapat dievaluasi dengan cara ini: negosiasi, resolusi konflik, manajemen stres, pengambilan keputusan sulit... Dalam jenis wawancara ini, seperti dalam proses lainnya, profesional berbicara tentang kariernya. Namun mendalami situasi tertentu yang mempunyai arti positif karena menjadi contoh kompetensi tertentu.
Wawancara yang menekankan di luar pelatihan
Pelatihan tidak sepenuhnya menjelaskan segalanya tentang orang lain, pengetahuannya, dan kemampuannya untuk belajar. Memiliki gelar tertentu tidak secara langsung berarti bahwa profesional tersebut telah mengembangkan keterampilan tertentu. Ada banyak faktor yang membuat suatu perusahaan dapat menilai profil seorang kandidat suatu pekerjaan.. Misalnya, pengetahuan Anda yang lebih teknis, keterampilan Anda, perilaku Anda, motivasi internal Anda, bakat Anda, dan kompetensi Anda. Struktur dan format wawancara berbasis kompetensi selaras dengan konsep terakhir ini.
Misalnya, jika manajer sumber daya manusia mencari profil dengan keterampilan untuk menjadi pemimpin yang baik, pertanyaan wawancara terutama akan berkisar pada isu yang menjadi inti proses seleksi.