Banyak perusahaan membiarkan bakat profesional terlatih dan siap melarikan diri, hanya karena mereka tidak mengurus detail yang mempromosikan kesejahteraan di tempat kerja. Apa faktor-faktor itu? mempromosikan demotivasi dan karena itu perubahan posisi?
Gaji rendah
Gaji rendah yang menunjukkan ketidakseimbangan antara upaya yang dilakukan oleh karyawan tersebut dan fakta bahwa mereka merasa diremehkan dalam nilai mereka sendiri. Dari perspektif ini, demotivasi yang muncul dari a gaji rendah itu meningkat seiring berjalannya waktu. Artinya, ketika bulan dan tahun berlalu dan pekerja tidak melihat peningkatan dalam kondisi profesional mereka. Dalam hal ini, mau tidak mau, pekerja mulai mencari peluang lain karena harapan pekerjaannya juga berubah.
Gaib
Mengakui pekerjaan seorang karyawan lebih dari sekadar membayar gaji setiap bulan. Beberapa pekerja mencapai batas demotivasi ekstrim karena mereka hanya merasa seperti satu nomor lagi di perusahaan. Artinya, mereka sadar akan diri mereka sendiri tembus pandang yang menderita dalam organisasi.
Sebuah tembus pandang yang mungkin tidak literal, bagaimanapun, mereka melihatnya seperti itu karena mereka tidak menerima pesan penguatan positif, pengakuan dan penghargaan. Artinya, ini bisa menjadi konsekuensi dari kurangnya komunikasi antara bos yang jauh dan karyawan.
Rapat kerja yang tidak produktif
Pertemuan bisnis tidak berharga hanya demi memilikinya. Artinya, yang benar-benar definitif adalah tindak lanjut yang nyata dari usulan-usulan yang dibuat selama pertemuan itu. Namun, beberapa pekerja mengalami dinamika pertemuan ini sebagai sesuatu yang otentik buang-buang waktuApalagi jika rapat berlangsung di luar waktu yang dijadwalkan.
Kesulitan untuk berdamai
Ada kepercayaan yang salah dalam kaitannya dengan konsiliasi. Ini adalah gagasan yang menyatukan konsiliasi dengan keluarga. Namun, hal ini keliru karena setiap orang, baik yang sudah memiliki anak maupun belum, mendambakan dapat berkembang secara pribadi di waktu luangnya. Inilah salah satu alasan mengapa jadwal kerja yang hampir tidak menyisakan ruang untuk apa pun selain pekerjaan akhirnya membuat banyak karyawan yang mencari pekerjaan dengan jadwal yang lebih sesuai dengan harapan mereka. Lalu apa kesalahannya? Sedikit dukungan untuk konsiliasi yang ditawarkan beberapa perusahaan.
Kurangnya proyeksi
Seorang pekerja mungkin bahagia dalam pekerjaannya saat ini, namun, dia tidak membayangkan masa depannya dalam pekerjaan yang sama, dengan rutinitas yang benar-benar dapat diprediksi. Beberapa perusahaan tidak mendorong pertumbuhan ini di dalam organisasi itu sendiri. Karena alasan ini, banyak pekerja akhirnya mencari peluang baru di tempat lain. Oleh karena itu, adalah suatu kesalahan untuk tidak mengintegrasikan rencana karir dalam organisasi.
Ketidakadilan tenaga kerja
Ketika seorang pekerja memiliki persepsi bahwa dia menerima perlakuan tidak setara Pada bagian dari organisasi, ini akhirnya memiliki efek negatif pada suasana hati mereka dan pada tingkat keterlibatan mereka dalam perusahaan. Hubungan antara perusahaan dan pekerja mengikuti esensi dari jenis ikatan positif lainnya. Dengan kata lain, ketika pekerja merasa diperhatikan dan dihargai oleh perusahaan tempat dia bekerja, dia memiliki bakat untuk terlibat lebih besar. Namun, dalam situasi yang berlawanan itu juga menjauhkan diri.
Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang tidak hanya berfokus pada manfaat yang diukur dari segi hasil, tetapi juga pada kepedulian terhadap orang lain. Untuk itu, departemen sumber daya manusia sangat menentukan dalam sebuah organisasi. Karena demotivasi juga mempengaruhi peningkatan ketidakhadiran.