Ada berbagai tahap kehidupan profesional bahkan dalam kaitannya dengan pengalaman kerja yang sama. Kerjasama dengan perusahaan diawali dengan tahapan seleksi dan dituangkan dalam penandatanganan kontrak. Tetapi masa kerja ini juga memiliki titik akhir.
Momen perpisahan bisa didekati dari berbagai sudut pandang. Tapi, kadang-kadang, itu menghasilkan disorientasi dan ketidakpastian. Ini adalah kasus ketika setelah jangka waktu yang lama dalam kinerja pekerjaan, awal yang baru muncul.
Rancang rencana pencarian kerja aktif
Nah, ada perusahaan yang tidak hanya terlibat dengan pekerja baru yang bergabung dengan tim, tetapi juga dengan mereka yang keluar. Mereka melakukannya melalui program outplacement. Kemudian, pekerja didampingi oleh tim yang membantunya untuk merencanakan rencana pencarian kerja yang aktif.
Tujuan dari strategi ini adalah untuk mengurangi waktu dalam mencapai tujuan tersebut. Pemecatan profesional memiliki komponen emosional yang tinggi. Nah, proses relokasi memicu motivasi, harapan positif, sikap proaktif, dan pembelajaran pada tahap ini.
Cari peluang baru setelah PHK
Manfaat yang ditawarkan oleh outplacement tidak hanya dapat dianalisis dari sudut pandang individu dari orang yang menerima dukungan ini. Proposisi nilai ini menunjukkan keunggulan suatu entitas yang tidak hanya berfokus pada hasil, tetapi juga memperhatikan orang.
Setelah proses outplacement, kandidat dapat mencapai kesimpulan yang berbeda. Anda mungkin memutuskan untuk mencari pekerjaan di sektor yang samaMungkin Anda mengaktifkan jaringan Anda untuk memperluas jaringan kontak, mungkin Anda memulai ide bisnis atau, sebaliknya, menyiapkan oposisi yang akan datang.
Mungkin kandidat memutuskan untuk mengubah dirinya di tempat kerja dan, untuk melakukannya, memulai kursus pelatihan. Ini adalah salah satu keuntungan dari pengalaman pengiring ini: ia menawarkan respons yang sepenuhnya dipersonalisasi. Dengan cara ini, melalui introspeksi ini, kandidat mengenali kemampuan, keterampilan, dan kekuatan mereka. Akibatnya, rencana pencarian kerja aktif selaras dengan informasi ini.
Penempatan individu atau kelompok
Outplacement bisa bersifat individu, tetapi bisa juga bersifat kelompok. Dalam hal ini, proses membuka pintu bagi berbagai orang yang menghadapi tahap perubahan ini. Hal ini dapat terjadi ketika entitas memulai tahap restrukturisasi yang menandai titik balik dalam bagan organisasi.
Seperti dalam setiap fase pencarian kerja aktif, disarankan untuk memperhatikan berbagai aspek: penjabaran kurikulum, penyusunan surat pengantar, definisi tujuan, desain kalender kegiatan ... Dalam hal ini, profesional tidak sendirian dalam tanggung jawab untuk mempromosikan langkah-langkah ini. Dapatkan saran dari para profesional yang berpengalaman.
Departemen sumber daya manusia adalah salah satu yang paling relevan untuk mempromosikan kesuksesan di perusahaan dan bisnis. Para profesional yang bekerja di bagian ini berurusan dengan aspek-aspek penting seperti pilihan kandidat yang ideal untuk kinerja suatu posisi pekerjaan. Outplacement adalah alat yang telah mengalami pertumbuhan penting dalam beberapa tahun terakhir di bidang bisnis.
Mengelola ketidakpastian dalam PHK penting untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan. Perusahaan yang menggunakan praktik ini dengan cara yang positif menyoroti tanggung jawab untuk menjaga orang. Dan, berdasarkan pengalaman ini, seorang kandidat dalam situasi PHK menghadapi cakrawalanya dari pendekatan baru: pendekatan yang menghasilkan pencarian peluang baru.
Outplacement juga menarik dan mempertahankan bakat. Memperkuat merek perusahaan dari suatu entitas yang menginspirasi kepercayaan dan kredibilitas.