כל האנשים יכולים להיות מנהיגים טובים אם הם שמים את דעתם על זה, אתה רק צריך לאהוב את זה ולהיות בהשראת דוגמאות למנהיגות חיובית. הסמכות לא חייבת להיות מזווגת עם הפחדות. להיות מנהיג אגרסיבי זה לא רעיון טוב כי לא תעניק השראה לאף אחד והעובדים שלך לא יהיו נינוחים בעבודה שלך או שהתלמידים שלך לא ישמחו ללמוד ממך.
כשאתה פונה לקבוצת אנשים אחרת אתה צריך להוות השראה טובה לאחרים להעלות ציפיות, כדי שילמדו ממך, כדי שיידעו מה מצופה מהם. אם אתה רוצה להוציא את ההנהגה שיש לך ולהוות השראה טובה לאחרים, אל תחמיץ את הטיפים הבאים.
היה אדם ישר
אמון הוא היסוד לכל מערכת יחסים אנושית. כשיש חוסר ביטחון אז כל השאר ייכשל. ביטחון הופך להיות חובה במקום העבודה. כשאתה כנה בגלוי, אתה זורע זרעי אמון וזה מצמיח את גן המחויבות לאנשים האחראים לך. במקום זאת, חוסר יושר הוא קוטל עשבים באותו גן.
למד להקשיב
יש אנשים שמאזינים בחוסר רצון וזה נראה. הדובר מרגיש שולי ולא חשוב. לאנשים שמרגישים ככה פשוט לא אכפת להם מספיק לנסות לדבר איתך בפעם הבאה. כשאתה מקשיב, תצטרך לקלוט את כל מה שהאדם האחר אומר לך. להבין את המצב בצורה הוליסטית, כולל הניואנסים הרגשיים. כשתעשה זאת, העובדים שלך ירגישו שאכפת לך באמת.
היה צנוע, אבל לא יהיר
ענווה היא החזון הצנוע של חשיבותו האישית. אם אתה בוס אתה תצליח רק אם העובדים שלך עובדים טוב ומאושרים. אם אתה מורה או מאמן, אתה תצליח רק אם התלמידים שלך הם בעלי מוטיבציה בהוראה שלך. המשמעות היא שגם העובדים וגם התלמידים שלך חשובים ממך, לפחות מבחינת ביצועי התאגיד.
התחבר לאחרים
מנהיגות היא לעשות דברים דרך אנשים. אם אינך מתקשר עם עמך לעתים קרובות, באופן אישי, בסביבתם, אינך יכול לדעת את בעיותיהם, דאגותיהם וחייהם. היציאה מהמשרד והגעה לסדנה בה עובדים אחרים יגרמו לעובדים להרגיש שאתה גם חלק מהעולם שלהםכי למעשה גם אתה.
תן דוגמה טובה למוסר עבודה
אם אתה רוצה שעובדיך יהיו בעלי מוסר עבודה טוב, אז אתה צריך להראות להם שאתה פועל גם לפי כללי מוסר העבודה. ללכת לעבודה לא צריך ולא אמור ללכת לסבול. עליכם להפגין לעובדיכם את התכונות שאתם רוצים לראות בהם, בין אם זה דיוק, חדשנות או פשוט חסד. מלהיות אמפתיים ועד להראות תלבושת בעבודה ... הכל נחשב.
שְׁאֵלָה; איך אני יכול לעזור לך?
זו שאלה פשוטה ואתה יכול לתקשר דברים רבים בעזרת ארבע המילים הפשוטות האלה. אתה יכול לומר להם שאכפת לך מהם ושהצרכים שלהם נשמעים. אתה גם תגיד להם שאתה רוצה שהם יצליחו ומסיבה זו תעשה מה שיש לך בכוח להשיג זאת. הצרכים שלהם חשובים וגם הם כאנשים.
זוהי דרך עבור העובדים שלך לסמוך עליך ולספר לך מה הם צריכים בכל פעם שהם צריכים את זה. למרות שלעתים תצטרך להציב גבולות, זה לא דבר רע, כי הם יידעו עד כמה הם יכולים לשאול אותך למקרה שהם יזדקקו לכך, אך יהיה להם מספיק ביטחון כדי להעביר לך את צרכיהם.
פעל ביושרה
שלמות עושה את הדבר הנכון, גם כשאף אחד לא מסתכל. אבל אנשים תמיד צופים ... כשאתה פועל ללא יושרה, העובדים מונעים לדאוג לעצמם, הם לא יחשבו עליך או על החברה שלך. הם ירצו להרוויח את כספם רק בסוף החודש אך בלי שיהיו להם יותר התחייבויות או אחריות. במקום זאת, כאשר אתה מראה יושרה תראה ותתקשר את מה שאתה מצפה מעובדיך והם יוכלו לפעול בהתאם.
תהיה אופטימי
איש אינו עוקב אחרי פסימיסט מכיוון שהוא מייצר רגשות רעים. במובן זה, רעיון טוב להכשיר את מחשבותיך החיוביות, לחייך כל יום גם אם עולה לך לעשות זאת ותראה כיצד צוות העבודה שלך יהפוך בהדרגה לאנשים תוססים ופרודוקטיביים יותר.
אל תתמקד בביקורת על הצוות שלך, מה שאתה צריך לעשות זה להיות המדריך הטוב ביותר שלהם.