אם אתה עומד בראש חברה גדולה או שאתה שכיר שמנהיגים גדולים מאותו האזנה להם ואתה יכול לתת את דעתך או להציע שיפורים, אולי מאמר זה יהיה שימושי עבורך. היום אנו מציגים סדרה של מפתחות להניע את העובדים שלך וכי הם מקבלים יותר פרודוקטיביות בעבודה.
מפתחות להנעת עובדים
הצעת משכורת אטרקטיבית היא רק נקודת המוצא. ישנן דרכים אחרות שוות או יעילות יותר לתמרץ את העובדים שלך. במאמר זה אנו מציעים לכם שמונה מהם:
- הכירו את עבודתם: אם הם עמדו בציפיות העבודה שלך, אל תניח שהם יודעים. הכיר אותם עבור עבודה שנעשתה היטב.
- האזן להצעותיהם: מדי פעם, זה עוזר לאסוף את כל הצוותים שלך במשרד או במשרד כדי לקבוע יעדים ויעדים יחד.
- היה ברור לגבי המטרות שאתה רוצה להשיג: ציין בבירור את הציפיות שלך לגבי הפרויקט ולגבי השלמת המשימות.
- מציעים משוב: ציין הן את ההיבטים החיוביים והן את אלה שבהם הם עדיין יכולים להשתפר ולתת יותר מעצמם.
- הצע להם קצת חופש: זה גם מאפשר להם ליהנות מאוטונומיה מסוימת על סמך הישגיהם ומטרותיהם.
- יישם מדיניות גמישה: היו גמישים בשעות העבודה. זה מציע אפשרות לעבוד מהבית במידת האפשר.
- הזדמנויות צמיחה: מקדם התפתחות מקצועית, באזורכם ובאחרים. עודדו השתלמויות.
- דאגו למרחב העבודה: חפש שהמתקנים יהיו נעימים, מרווחים ומוארים.
עם כל המפתחות הללו להניע את העובדים שלכם תוכלו לתמרץ את עבודתם כראוי, באופן זה הם ירגישו יותר בנוח בעבודתם ובדרך זו הם ישיגו תוצאות טובות יותר. עם מוטיבציה טובה והתמדה נוכל להשיג את כל היעדים שאנו מציעים לעצמנו מבחינת העבודה.