ישנם שלבים שונים בחיים המקצועיים גם ביחס לאותו ניסיון בעבודה. שיתוף פעולה עם חברה מתחיל בשלב הבחירה ומתקיים בחתימת החוזה. אך לתקופת עבודה זו יש גם נקודת סיום.
ניתן להתקרב לרגע הפרידה מנקודות מבט שונות. אבל, לפעמים, זה מייצר חוסר התמצאות ואי וודאות. זה המקרה כאשר לאחר תקופה ממושכת בביצוע העבודה, מתחילה התחלה חדשה.
תכנן תוכנית חיפוש עבודה פעילה
ובכן, יש חברות שלא מסתבכות רק עם העובדים החדשים המצטרפים לצוות, אלא גם עם אלו שעוזבים. הם עושים זאת באמצעות תוכנית השמה. לאחר מכן, העובד מלווה בצוות המסייע לו לתכנן תוכנית חיפוש עבודה פעילה.
מטרתה של אסטרטגיה זו היא לצמצם את הזמן להשגת מטרה זו. לפיטורים מקצועיים יש מרכיב רגשי גבוה. ובכן, תהליך המעבר מעלה מוטיבציה, ציפיות חיוביות, גישה יזומה ולמידה בשלב זה.
חפש הזדמנויות חדשות לאחר פיטורים
לא ניתן לנתח את היתרונות המוצעים על ידי השמה רק מנקודת מבט אישית של האדם המקבל תמיכה זו. הצעת ערך זו מראה על מצוינות של ישות שלא רק מתמקדת בתוצאות, אלא גם דואגת לאנשים.
לאחר תהליך השמה, המועמד יכול להגיע למסקנות שונות. ייתכן שתחליט לחפש עבודה באותו מגזראולי הפעל את הרשת שלך כדי להרחיב את רשת אנשי הקשר, אולי להתחיל רעיון עסקי או להיפך, להכין התנגדות קרובה.
אולי המועמד מחליט להמציא את עצמו מחדש בעבודה ולשם כך להתחיל קורס הכשרה. זהו אחד היתרונות של חוויית הליווי הזו: הוא מציע תגובות בהתאמה אישית מלאה. באופן זה, באמצעות התבוננות פנימית זו, המועמד מכיר ביכולותיו, כישוריהם וחוזקותיהם. כתוצאה מכך, תוכנית חיפוש העבודה הפעילה מותאמת למידע זה.
השמה פרטנית או קבוצתית
השמה יכולה להיות אינדיבידואלית, אך יכולה להיות לה אופי קבוצתי. במקרה זה, התהליך פותח דלתות לאנשים שונים העומדים בפני שלב זה של שינוי. זה יכול להתרחש כאשר ישות מתחילה שלב ארגון מחדש המסמן נקודת מפנה בתרשים הארגוני.
כמו בכל שלב בחיפוש עבודה פעיל, מומלץ לדאוג להיבטים שונים: פיתוח תוכנית הלימודים, הכנת המכתב המקדים, הגדרת יעדים, תכנון לוח פעילויות ... במקרה זה, איש המקצוע אינו לבדו באחריות לקידום אמצעים אלה. קבל ייעוץ מאנשי מקצוע מנוסים.
מחלקת משאבי אנוש היא אחת הרלוונטיות ביותר לקידום הצלחה בחברות ובעסקים. אנשי המקצוע שעובדים בחלק זה עוסקים בהיבטים חיוניים כמו בחירת המועמד האידיאלי לביצוע תפקיד. Outplacement הוא כלי שחווה צמיחה ניכרת בשנים האחרונות בתחום העסקי.
ניהול חוסר הוודאות בפיטורים חשוב בכדי לשפר את רווחת העובד. חברה המשתמשת בפרקטיקה זו באופן חיובי מדגישה את האחריות לטיפול באנשים. ועל סמך ניסיון זה, מועמד במצב של פיטורים מתמודד מול האופק הקרוב שלו מגישה חדשה: זו שמייצרת את החיפוש אחר הזדמנויות חדשות.
אאוטפלייס גם מושך ושומר על כישרון. מחזק את המותג הארגוני של ישות המעוררת אמון ואמינות.