チームワークは、専門分野だけでなく、複数の人の間で行われるプロジェクトの実現を通じて、学術分野でも非常に重要です。 どうやって チームとして働く 会社で？で Formación y Estudios 私たちはあなたにアイデアを与えます：
1.共通の目的
チームワークへの関与は、すべての主人公が関与する目標に関連しています。 したがって、チームメンバーのXNUMX人の関与の欠如は、プロジェクトの最終結果に悪影響を及ぼします。 したがって、この共通の目標が何であるかを指定し、これを覚えておくと便利です。 情報 すべてのプロセス中。 これらの共通の目標は、明確で具体的かつ現実的でなければなりません。 また、プロジェクトに関係するすべての人は、この情報を知っている必要があります。 このプロジェクトの最終目標は、このコンテキストに関連して意味を獲得する他の中間目標と結びついています。
2 調整
共通の目標を特定することはポジティブですが、機能とタスクを区別して、各主人公にタスクを割り当てるチームを調整することも重要です。 また、意欲があるのもポジティブです。 フェローシップ 困難な状況にある他の同僚をサポートすること (自分自身に助けを求めることができるのと同じように)。
この調整を強化するには、設定された期限と日付を満たすことも非常に重要です。 チームワークの調整も、自分の経験を参考にすることで強化されます。 チームワークは学んでいます。
3 リーダーシップ
リーダーは、積極的な強化と調停作業を通じてチームの他のメンバーをまとめる人です。 プロジェクトの各参加者は、この学習コンテキストで最高のバージョンを宣伝できるため、彼らの役割だけでなく重要です。 リーダーシップにはさまざまな種類があります。 民主的なスタイルは、参加者間の合意の検索を強化するものです。 は 父性主義的なスタイルそれどころか、委任するのが難しいと感じるリーダーの過保護に直面しても、チームの成長を促進することはありません。
4.定期的なコミュニケーション
チームワークも対話からよりよく流れます。 このため、情報交換を維持するためには、作業会議が重要です。 ビジネスミーティングは、創造性を強化し、新しいアイデアを生み出すことを目的とすることもできます。 一人一人がユニークであるため、コミュニケーションは重要です。 したがって、この検索 フィードバック 疑問を解決し、達成された目的を検討し、結果を見通しに入れることが不可欠です。 各チームは、意図した方向に進むための独自の方法論を確立することもできます。
5 感情的知性
チームとして働く専門家は、各ポジションに固有のタスク、能力、能力を実行します。 しかし、それに加えて、共感、理解、動機付けの実践を通じて感情面とつながることも非常に重要です。 感情はチームワークに非常に存在します。 たとえば、締め切りが迫っているプロジェクトの締め切りの感情は、数日前とは異なります。
したがって、チームワークは重要な学習です。 多くの仕事で高く評価されている見習い。 仕事を探している場合は、さまざまな求人でこの要件がどのようにポジションに応募するための要件の一部であるかを確認できます。