仕事のモチベーションに関する無料コース

の前で働く 作業チーム すべてのメンバーの調整と責任の公平な分配に応じて、グループによって達成される目的を達成する必要があるため、これは非常に複雑です。

チームリーダーや起業家が直面しなければならない主な障害は、 作業チーム の機能で モチベーション

La モチベーション それは何かをしたいという興味や欲求によって表されます。 労働力に関しては、このグループから十分に入手してください モチベーション それはその技術を持っており、組織と管理のスキルと能力を必要としますが、それはすでに大きな一歩です。

人事部で働いていて興味がある場合は、この分野でトレーニングを行うことができます。 職場でのモチベーション、モチベーションのための戦略に関する無料コース 継続的な報酬トレーニングセンターであるAlformが主催。 このコースの期間は50授業時間で、モダリティで開催されます 離れてトレーニングの最後に、トレーニングの完了を証明する認定証明書を受け取ります。

詳細については、電話でAlformにお問い合わせください。  600 878 101 またはメールで alform@ono.com

議題/プログラム: （シラバスは概算であり、異なる場合があります）

-POSに適用されるマーケティング。

-POSでのマーケティングミックス。

-配布の形態。

– 仕事のモチベーションモチベーションで何がわかる？ モチベーションに関する理論。

-組織におけるモチベーションの重要性。 仕事意欲評価調査

-仕事の満足度とモチベーション。

-労働ローテーション。 欠席主義。

-動機付け戦略。 メカニズムとしての動機。

-なぜ、そしてなぜやる気を起こさせるのですか？ 仕事の文脈における動機付けの要因。

-やる気を起こさせる仕事の位置。

-動機付けのテクニック

-やる気を起こさせるエージェントとして、そして重要なエージェントとしてのリーダー。 リーダーシップの概念。 リーダーシップのスタイル。 リーダーシップの実践。 リーダーと彼の人間関係。 チームとしてリードする方法は？ やる気を起こさせるリーダー。

-内部コミュニケーションと作業環境。 組織的コミュニケーション。

-仕事と私生活の和解。

-労働市場の変革。

-給与と社会的利益。