リーダーシップのスタイル: チームをリードする 6 つの方法

リーダーシップのスタイル: チームをリードする 6 つの方法

協力者を導き、助言し、方向付けるその専門家の参照を持っているチームでリーダーシップを促進することが重要です。 チームは共通の目標を共有します。 それが持っている重要性を超えて リーダーシップ、それを実践する単一の方法はありません。 オン Formación y Estudios さまざまなスタイルについて話し合います。

チームを率いるための父性主義的なリーダーシップスタイル

このタイプのリーダーは、次の形式の保護を提供します。 父性主義的リーダーシップ. ただし、この過保護により、これらのチームメンバーは大幅に成長して前進することはできません。 この声明を正当化する理由は何ですか? このタイプのリーダーの弱点のXNUMXつは、労働者に自信を持って委任することが難しいことです。

心に強く訴えるリーダーシップスタイル

チームのメンバーは、学ぶべきさまざまな専門家の参考資料を見つけることができます。 トレーニングリソース、からのレッスン 起業家についての映画 専門書は実用的なアイデアを提供します。 しかし、最も関連性のある学習のXNUMXつは、個人的な例で示される価値を伴う学習です。

まあ、この概念が表現するように、彼の行動は彼の言葉が示す真実の反映であるため、インスピレーションを与えるリーダーは他の人に彼の痕跡を残します。 この振る舞いは、彼らが正しいと信じていることと一致するこの専門家のメッセージに信頼性を追加します。 このタイプのリーダーにとって結果は重要ですが、この検索は常に値に関して実行する必要があります。

チームを率いるための民主的なリーダーシップスタイル

リーダーシップスタイルを採用する場合、リーダーが自分の本質から自分の最高のバージョンを宣伝することが重要であるだけでなく、プロジェクト自体のニーズを分析することも便利です。 民主的リーダーシップは、関与を促し、 参加 意思決定におけるプロジェクトメンバーの割合。

このタイプのリーダーシップの利点のXNUMXつは、従業員のモチベーションを高めることです。 ただし、これはどのような状況でも実用的ではない式です。 この観点から判断するのが難しい問題があります。

プロアクティブなリーダーシップスタイル

予期しないイベントに対応するために、事後対応が必要になる場合があります。 ビジネスの現実に影響を与える将来のすべての要因を予測することは不可能ですが、それにもかかわらず、積極的なリーダーシップは このイニシアチブ 意思決定において。 このリーダーは、彼のビジョンに基づいて会社の変革を推進します。

成功へ導くカリスマ的なリーダーシップスタイル

この要素を持っているリーダーに従業員が賞賛する品質がXNUMXつあります。それはカリスマ性です。 カリスマ性は、他の人のこの認識を目覚めさせるリーダーシップの本質になることができます。 その人は他人への信頼を鼓舞しますが、この信頼が長期にわたって続くためには、この個人的な資質だけでなく、他人の信頼にも基づくべきです。 capacidad 今後の課題に挑戦します。 言い換えれば、トレーニングと経験はカリスマに価値を付加します。

リーダーシップのスタイル: チームをリードする 6 つの方法

シチュエーションリーダーシップスタイル

同じ会社が年間を通じてさまざまな状況を経験しています。 したがって、現実を予測可能な視点から見ないことが重要です。 新しい状況が発生するたびに、新しい質問や質問が発生します。 したがって、 シチュエーションリーダーシップ 状況に応じて最善の方法でチームを率いる柔軟性を持っている人です。 つまり、このタイプのリーダーシップは、それぞれの状況のニーズを分析し、それぞれの場合に最も適切な対応を提供するものです。

この記事では、チームを率いるさまざまな方法を示すXNUMXつのリーダーシップスタイルをリストして説明しました。


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