El 임원 코칭 목표를 달성하기위한 전문적인 성장 과정입니다. 이러한 이유로이 프로세스의 일부인 세션 전체에서 클라이언트는 현실적인 목표를 정의하고 해당 목적을 실현하기위한 일정을 지정합니다. 경영진 코칭 프로세스는 실질적인 본질을 가지고 있습니다. 즉, 변화에 대한 적응과 안락한 영역 밖에서의 학습을 통해 전문적인 변화를 촉진합니다.
클라이언트는 내부에서 해답을 찾기 위해 자기 성찰을 조사하지만 실행 계획의 초점은 실용적입니다. 즉, 수행 된 작업은 외부 평면에도 즉각적인 영향을 미칩니다. ㅏ 경영진 코칭 프로세스 주소가 필요합니다. 목표에 대한 객관적인 설명에 정확하게 설명 된 지평선.
El 코칭 과정 경영진은 특정 수의 세션을 가지고 있으며 고객은 코치와 동행합니다. 코치는이 과정에서 지시적이지 않으며 클라이언트는이 학습의 지속적인 주인공입니다. 코치의 역할이 지시적이지 않은 이유는 무엇입니까? 각자 자신의 길을 결정해야하기 때문입니다. 모든 사람에게 보편적 인 길은 없습니다. 경영진 코칭의 이점은 무엇입니까? 의 위에 Formación y Estudios 우리는이 질문에 대해 반성합니다.
1. 인식 제고
첫째,이 컨텍스트는 중요한 문제를 반영하고 조치하는 데 필요한 공간을 제공합니다. 주인공의 의식적인 결정이 없을 때 일상에서 순수한 관성에 의해 유지되는 많은 측면이 있습니다. 동쪽 코칭 과정 본질적으로 그것은 효과적인 결정을 내리기 위해 의식적 존재감을 높이기위한 초대입니다.
2. 내부 동기
코칭 프로세스를 시작하는 클라이언트는 전문가의 지원을받습니다. 이 사실은 동기를 부여합니다. 그러나 결과적으로 의미는 자신의 변신 세션 내내 진화를 경험하는 사람의.
경영진 코칭은 다양한 목표를 풍부하게합니다. 그리고 그들 모두에서 동기는 관련이 있습니다.
3. 장애물 극복을위한 자원과 도구
목표 달성의 목적은 명백한 한계 역할을하는 장애물과 충돌 할 수도 있습니다. 이러한 장애물은 극복 할 수 있으며 코칭 프로세스는 이러한 전환점을 해결할 방법을 찾는 초대입니다.
세션 내내 극복 할 수있는 장애물에 집중할 수 있지만이를 달성하기 위해서는 공식을 찾는 것이 중요합니다. 이러한 특성의 과정에서 외부 요인 외에도 가장 중요한 것은 전문적인 수준에서 자신에게 실제로 의존하는 것을 돌보는 것입니다. 이거 좋아하세요 더 적극적으로? 코칭은 그것을 달성하는 방법을 보여줍니다.
목표를 달성하기 위해 장애물을 극복하는 방법은 무엇입니까? 실행 계획에서 필요한 수단과 자원을 사용합니다.
4. 전문적이고 개인적인 자기 지식
이전에 설명했듯이 Formación y Estudios, 임원 코칭 프로세스는 자기 지식을 촉진합니다. 이러한 경험을 통해 전문가는 다양한 문제를 식별함으로써 자신을 더 잘 알 수 있습니다. 그 강점, 그들의 제한적 신념, 그들의 약점, 그들의 직업적 기대 ... 자기 지식은 차례로 리더십의 실행과 관련된 측면에 영향을 미칩니다.
이러한 유형의 코칭은 비즈니스 세계에 수많은 이점을 제공합니다. 경영진 코칭의 다른 이점은 무엇입니까? 코칭 프로세스는 현재 상황을 구분하는 경로를 시각화하는 데 도움이됩니다.이 프로세스의 목표가 현실 인 순간에 달성하고 싶은 순간부터.