모든 사람들이 마음을두면 좋은 리더가 될 수 있습니다. 당신은 그것을 사랑하고 긍정적 인 리더십의 모범에서 영감을 받기만하면됩니다. 권위는 협박과 짝을 이룰 필요가 없습니다. 공격적인 리더가된다는 것은 좋은 생각이 아닙니다. 누구에게도 영감을주지 않고 직원들이 편하게 지내지 못할 것이기 때문입니다. 당신의 직장에서 또는 당신의 학생들은 당신에게서 배우는 것을 행복하지 않을 것입니다.
다른 그룹의 사람들에게 연설 할 때 다른 사람들에게 좋은 영감을 주어 기대치를 높여서 그들이 당신에게서 배우고 그들이 그들에게 기대되는 것을 알 수 있도록해야합니다. 내면에있는 리더십을 이끌어 내고 다른 사람들에게 좋은 영감을주고 싶다면 다음 팁을 놓치지 마십시오.
정직한 사람이 되십시오
신뢰는 인간 관계의 기초입니다. 자신감이 부족하면 다른 모든 것이 실패합니다. 자신감은 직장에서 필수가됩니다. 공개적으로 정직 할 때 신뢰의 씨앗을 뿌려서 담당 직원을위한 헌신의 정원을 키 웁니다. 대신 부정직은 같은 정원에서 제초제입니다.
듣는 법 배우기
어떤 사람들은 마지 못해 듣고 보여줍니다. 화자는 소외되고 중요하지 않다고 느낍니다. 이런 식으로 느끼는 사람들은 다음에 당신과 대화를 시도 할만큼 신경 쓰지 않습니다. 당신이들을 때 다른 사람이 당신에게 말하는 모든 것을 흡수해야 할 것입니다. 감정적 뉘앙스를 포함하여 상황을 전체적으로 이해하십시오. 그렇게 할 때 직원들은 당신이 정말로 관심을 갖는 것처럼 느낄 것입니다.
겸손하되 오만하지 마십시오
겸손은 자신의 중요성에 대한 겸손한 비전입니다. 당신이 상사라면 직원들이 잘 일하고 행복 할 때만 성공할 것입니다. 당신이 교사 나 트레이너라면, 학생들이 당신의 가르침에 동기를 부여해야만 성공할 것입니다. 이것은 당신의 일꾼이나 학생 모두가 당신보다 더 중요하다는 것을 의미합니다. 적어도 기업 성과 측면에서.
다른 사람들과 연결
리더십은 사람을 통해 일을하는 것입니다. 사람들과 자주, 개인적으로, 환경에서 연결하지 않으면 그들의 문제, 우려 및 삶을 알 수 없습니다. 사무실을 떠나 다른 사람들이 일하는 작업장에 도착하면 직원들은 당신도 자신의 세계의 일부라고 느끼게됩니다, 실제로 당신도 그렇기 때문입니다.
직업 윤리의 좋은 본보기
직원들이 좋은 직업 윤리를 갖기를 원한다면, 당신도 그러한 직업 윤리 규칙을 따르고 있음을 그들에게 보여줘야합니다. 일하러가는 것은 고통을 겪는다는 의미가 아닙니다. 직원들에게 정확성, 혁신 또는 친절 등 원하는 특성을 보여 주어야합니다. 공감하는 것부터 직장에서 옷을 보여주는 것까지… 모든 것이 중요합니다.
질문; 어떻게 도와 드릴까요?
간단한 질문이며이 4 개의 간단한 단어로 많은 것을 전달할 수 있습니다. 당신이 그들에게 관심이 있고 그들의 필요를 들었다고 말할 수 있습니다. 당신은 또한 당신이 그들이 성공하기를 원한다고 말하게 될 것이며, 그 이유 때문에 당신은 그것을 달성하기 위해 당신이 가진 힘으로 할 것입니다. 그들의 욕구는 중요하며 사람들도 마찬가지입니다.
직원들이 귀하를 신뢰하고 필요할 때마다 필요한 것을 말할 수있는 방법입니다. 때로는 제한을 설정해야 할 수도 있지만, 이는 나쁘지 않습니다. 필요한 경우 얼마나 멀리 물어볼 수 있는지 알 수 있지만 자신의 요구 사항을 전달할 수있는 충분한 자신감을 갖기 때문입니다.
정직하게 행동하십시오
청렴성은 아무도 보지 않을 때도 올바른 일을합니다. 그러나 사람들은 항상 지켜보고 있습니다 ... 정직하지 않은 행동을하면 직원들은 자신을 돌 보려는 동기를 갖게되며 귀 하나 귀하의 회사에 대해 생각하지 않습니다. 그들은 월말에만 돈을 벌기를 원하지만 더 많은 약속이나 책임이 없습니다. 대신 청렴함을 보여줄 때 직원에게 기대하는 바를 보여주고 전달하며 직원은 그에 따라 행동 할 수 있습니다.
낙관적
비관론자는 나쁜 감정을 일으키기 때문에 아무도 따르지 않습니다. 이런 의미에서 긍정적 인 생각을 훈련하고 비용이 들더라도 매일 미소를 짓는 것이 좋습니다. 그러면 작업 팀이 어떻게 점차 활기차고 생산적인 사람으로 변모 할 것인지 알게 될 것입니다.
팀을 비판하는 데 집중하지 마십시오. 최선의 가이드가되어야합니다.