Terdapat beberapa kumpulan profesional yang bekerja dalam Pentadbiran Awam di Sepanyol. Dalam Formación y Estudios Kami menganalisis jenis kakitangan awam yang berbeza.
Pengurusan sumber manusia dalam Pentadbiran sangat penting, seperti yang akan kita lihat di bawah.
Penjawat awam Pentadbiran Awam
Ramai profesional, dari semua peringkat umur, memutuskan untuk memusatkan masa depan mereka ke arah ini. Dan, untuk ini, mereka mulai mempelajari agenda yang ditunjukkan untuk menyetujui pembangkang. Bilangan tempat adalah terhad dan persaingan pada umumnya sangat tinggi. Apabila dikatakan profesional mencapai matlamat utamanya, dia menjadi penjawat awam kerjaya. Dan, untuk alasan ini, ia mempunyai kaitan dengan pentadbiran awam, kerana melaksanakan tugas yang dibingkai dalam konteks ini.
Fungsi yang dilakukan oleh profil ini melihat jangka panjang, iaitu, ia mempunyai nilai tetap. Harus diingat bahawa penjawat awam kerjaya telah memperoleh jawatan tetap setelah berjaya memenuhi syarat untuknya.
Tetapi ada kemungkinan seseorang berkolaborasi dengan projek yang berbeza walaupun mereka tidak mencapai tujuan yang dijelaskan. Sering kali, sebelum seseorang menyedari bahawa harapan untuk menjadi penjawat awam kerjaya, mereka perlu tampil lebih dari sekali untuk menentang.
Terdapat proses pemilihan yang berbeza yang dapat dilakukan untuk memilih pegawai kerjaya. Pembangkang adalah formula yang paling banyak digunakan. Objektif penilaian ini adalah untuk memilih calon berdasarkan skor yang diperoleh dalam ujian. Tetapi ini bukan satu-satunya pilihan yang mungkin, kerana terdapat juga formula persaingan-lawan. Seperti namanya, ini adalah format campuran yang menggabungkan dua bahan yang saling melengkapi.
Pegawai sementara Pentadbiran Awam
Pemangku pegawai juga mereka adalah kakitangan awam yang dipanggil untuk bekerja dalam pekerjaan yang, sebaiknya, diisi oleh mereka yang sudah mencapai kedudukan tetap.
Namun, mungkin ada berbagai keadaan di mana tidak mungkin memenuhi premis ini. Contohnya, mungkin ada tempat yang tidak dapat diisi oleh pegawai kerjaya pada masa itu. Para profesional ini, yang menjalankan kerja ini buat sementara waktu, juga dapat membuat beberapa penggantian. Oleh itu, ada sebab-sebab mendesak dan keperluan mengapa perlu bagi profesional sementara untuk memasuki jawatan itu.
Perlu dijelaskan bahawa walaupun situasi profesional pekerja magang tidak tetap, pilihan profil yang dipilih untuk mengisi posisi memang mengutamakan prinsip kesetaraan dan kebajikan (untuk menilai secara objektif kompetensi setiap calon).
Maklumat utama mana-mana penentangan disajikan dalam perincian panggilan. Profesional boleh mengetahui, misalnya, jumlah tempat, syarat-syarat yang mesti dipenuhi oleh calon dan aspek kurikulum apa yang memerlukan prestasi objektif dalam ujian. Profesional mesti mempunyai tahap dan umur yang disebut dalam panggilan. Untuk mendapatkan maklumat mengenai pertandingan yang akan datang, anda boleh melakukannya melalui BOE. Pertimbangkan dokumentasi apa yang diperlukan dan juga di mana ia mesti ditunjukkan.
Untuk dapat mengambil bahagian dalam pembangkang, calon mesti memformalkan contoh yang memungkinkan proses ini dapat dilaksanakan. Anda mesti melengkapkan permohonan ini dalam jangka masa yang disediakan sebelum pihak berkuasa memanggil. Contohnya mengandungi data peribadi dan tandatangan orang yang ingin membuat penentangan. Prosedur ini sangat relevan sehingga, jika tidak dijalankan pada waktu yang ditentukan, orang itu tidak dapat diperiksa. Proses penentangan dan hasil penentangan mesti disampaikan dengan jelas.
Ramai orang suka bersiap sedia menghadapi pembangkang yang akan datang bergantung pada nasihat akademi khusus. Dalam hal ini, akademi terdiri daripada pasukan yang bersedia untuk menemani para pelajar dalam rancangan kajian.
Kakitangan sementara Pentadbiran Awam
Mengatasi proses penentangan bukanlah syarat penting dalam semua hal untuk bekerja di Pentadbiran Awam. Kakitangan sementara telah dilantik untuk menjalankan fungsi tertentu. Dan dia juga boleh diberhentikan dengan cara yang sama setelah janji itu. Rumusan yang menyokong kerjasama ini adalah pelantikan percuma oleh pihak berkuasa yang mempunyai tanggungjawab mengurus pengurusan ini.
Kerjasama ini mempunyai sifat sementara. Ini adalah kedudukan kepercayaan. Perlu dijelaskan bahawa tidak ada hubungan antara jenis posisi ini dan posisi yang disediakan untuk proses penentangan. Dengan cara yang sama, pendudukan kedudukan ciri-ciri ini tidak muncul sebagai kebaikan untuk, setelah saat ini, menjadi pejabat di masa depan.
Kakitangan buruh Pentadbiran Awam
Tenaga pekerja juga bekerja untuk Pentadbiran Awam dan ini diakreditasi oleh kontrak yang mengatur kerjasama ini selama-lamanya atau sementara. Mereka yang merupakan sebahagian daripada kumpulan ini memegang jawatan yang tidak kekal. Undang-undang Buruh mengatur kerjasama ini. Inilah salah satu perbezaan yang dapat kita perhatikan antara jenis pegawai dan pegawai awam ini yang mempunyai peraturannya sendiri. Peraturan yang berbeda dengan Undang-undang Perburuhan yang umum dan yang diatur oleh Undang-undang Pentadbiran.
Apakah proses pemilihan yang mesti dilalui oleh profesional yang ingin bekerja dalam kumpulan ini? Persaingan-penentangan adalah salah satu kaedah yang paling banyak digunakan. Tenaga kerja dapat melaksanakan pekerjaan ini secara kekal, sementara atau untuk jangka masa yang tidak ditentukan.
Kakitangan Pentadbiran Awam berkanun
Kumpulan profesional ini mengembangkan kerjanya dalam bidang kesihatan. Profil khusus ini menempati kedudukan di pusat kesihatan. Profil ini dapat mengembangkan pekerjaan mereka dalam kedudukan tetap atau, sebaliknya, melakukannya buat sementara waktu. Kakitangan jenis ini mempunyai perundangan sendiri.
Oleh itu, terdapat pelbagai jenis personel yang berkaitan dengan Pentadbiran Awam. Tetapi, pada gilirannya, Perlu dijelaskan bahawa terdapat tiga jenis Pentadbiran di Sepanyol: Negeri, Autonomi dan Tempatan. Oleh itu, penentangan dipanggil oleh pelbagai organisma. Kestabilan yang diberikan oleh kedudukan tetap yang dicapai dalam pembangkang sangat dihargai oleh mereka yang ingin mencapai matlamat tersebut.
Akibatnya, banyak profesional pelatih terus berusaha untuk mencapai matlamat jangka panjang yang paling utama. Tetapi, seperti yang telah kami sebutkan, ada berbagai jenis pekerja, selain pegawai kerjaya.