El executive coaching jest to proces rozwoju zawodowego zorientowany na osiągnięcie celu. Z tego powodu podczas sesji, które są częścią tego procesu, klient określa realistyczny cel, a ponadto określa harmonogram, aby ten cel stał się rzeczywistością. Proces coachingu executive ma esencję praktyczną, czyli promuje transformację zawodową poprzez adaptację do zmian i naukę poza strefą komfortu.
Klient zagłębia się w introspekcję, aby znaleźć odpowiedzi, ale cel planu działania jest praktyczny. Innymi słowy, przeprowadzone działania wywołują również natychmiastowe skutki na płaszczyźnie zewnętrznej. ZA proces coachingu wykonawczego wymaga adresu. Horyzont dokładnie opisany w obiektywnym opisie celu.
El proces coachingowy Executive ma określoną ilość sesji, a klientowi towarzyszy coach. Trener nie kieruje tym procesem, klient jest stałym protagonistą tej nauki. Dlaczego rola trenera nie jest nakazem? Ponieważ każda osoba musi zdecydować, jaka jest ich ścieżka. Nie ma jednej ścieżki, która byłaby uniwersalna dla wszystkich. Jakie korzyści daje coaching kadry kierowniczej? Na Formación y Estudios zastanawiamy się nad tym pytaniem.
1. Podnieś świadomość
Po pierwsze, kontekst ten zapewnia niezbędną przestrzeń do refleksji i działania w ważnych kwestiach. Istnieje wiele aspektów, które są utrzymywane przez czystą inercję w rutynie, gdy nie ma świadomej decyzji ze strony protagonisty. Wschód proces coachingowy jest to w istocie zaproszenie do podniesienia świadomej obecności, z której można podejmować skuteczne decyzje.
2. Motywacja wewnętrzna
Klient rozpoczynający proces coachingowy ma wsparcie profesjonalisty. Ten fakt motywuje. Ale z kolei implikacja wyrasta również z własna transformacja tego, który podczas sesji doświadcza ewolucji.
Coaching kadry kierowniczej wzbogaca w różne cele. I we wszystkich motywacja jest istotna.
3. Zasoby i narzędzia do pokonywania przeszkód
Cel osiągnięcia celu może również kolidować z przeszkodami, które działają jako pozorna granica. Te przeszkody można pokonać, a proces coachingu jest zaproszeniem do znalezienia sposobu na rozwiązanie tych punktów zwrotnych.
Podczas sesji możesz skupić się na tych przeszkodach, które można pokonać, ale aby to osiągnąć, ważne jest znalezienie formuły. W procesie tych cech odkrywasz, że oprócz czynników zewnętrznych, najważniejsze jest, abyś dbał o to, co naprawdę zależy od Ciebie na poziomie zawodowym. Chciałbyś to być bardziej proaktywnym? Coaching pokazuje, jak to osiągnąć.
Jak pokonywać przeszkody, aby osiągnąć cel? Wykorzystanie niezbędnych środków i zasobów w planie działania.
4. Zawodowa i osobista samowiedza
Jak już wyjaśniliśmy w Formación y Estudiosproces coachingu kadry kierowniczej promuje samowiedzę. Dzięki temu doświadczeniu profesjonalista może lepiej poznać siebie, identyfikując różne problemy: jego mocne strony, ich ograniczające przekonania, ich słabości, ich oczekiwania zawodowe… Z kolei samowiedza wpływa na aspekty tak istotne, jak sprawowanie przywództwa.
Ten rodzaj coachingu przynosi wiele korzyści w świecie biznesu. Jakie inne korzyści płynące z coachingu kadry kierowniczej uważasz za ważną wartość? Proces coachingowy pomoże Ci zwizualizować ścieżkę, która oddziela sytuację, w której się obecnie znajdujesz, od momentu, do którego chciałbyś dotrzeć, w momencie, gdy cel tego procesu staje się dla Ciebie rzeczywistością.