Este important să promovăm leadershipul într-o echipă care are referința acelui profesionist care îndrumă, consiliază și orientează colaboratorii. O echipă împarte obiective comune. Dincolo de importanța pe care o are conducerea, nu există o singură modalitate de a o practica. Pe Formación y Estudios discutăm diferite stiluri.
Stil de conducere paternalist pentru conducerea unei echipe
Acest tip de lider asigură protecția unei forme de conducere paternalistă. Cu toate acestea, această protejare excesivă nu permite acestor membri ai echipei să crească și să avanseze semnificativ. Care este motivul acestei afirmații? Unul dintre punctele slabe ale acestui tip de lider este dificultatea sa de a delega cu încredere în lucrători.
Stil de conducere inspirat
Membrii unei echipe pot găsi diferite referințe profesionale de la care să învețe. Resurse de instruire, lecții de la filme despre antreprenori iar cărțile specializate oferă idei practice. Dar una dintre cele mai relevante învățări este aceea care este însoțită de valoarea arătată de exemplul personal.
Ei bine, liderul inspirațional lasă o amprentă asupra altora, deoarece, așa cum exprimă acest concept, acțiunile sale sunt o reflectare a adevărului pe care îl arată cuvintele sale. Acest comportament adaugă credibilitate mesajului acestui profesionist, care este în concordanță cu ceea ce cred ei că este corect. Rezultatele sunt importante pentru acest tip de lider, dar această căutare trebuie întotdeauna efectuată cu respect pentru valori.
Stil de conducere democratic pentru conducerea unei echipe
Atunci când adoptă un stil de conducere, nu este important doar ca liderul să-și promoveze cea mai bună versiune din propria esență, ci este, de asemenea, important să analizăm nevoile proiectului în sine. Conducerea democratică este una care încurajează implicarea și participarea a membrilor proiectului în luarea deciziilor.
Unul dintre avantajele acestui tip de conducere este că crește motivația angajaților. Cu toate acestea, este o formulă care nu este practică în niciun context. Există probleme care sunt greu de decis din acest punct de vedere.
Stil de conducere proactiv
Există situații în care poate fi necesar să acționăm reactiv pentru a răspunde la un eveniment neașteptat. Nu este posibil să se prezică toți factorii viitori care influențează realitatea afacerii și, cu toate acestea, conducerea proactivă este expresia această inițiativă în luarea deciziilor. Acest lider conduce transformarea companiei pe baza viziunii sale.
Stil de conducere carismatic pentru a conduce cu succes
Există un angajat de calitate pe care îl admiră un lider care posedă acest ingredient: carisma. Carisma poate deveni esența conducerii care trezește această recunoaștere la alții. Persoana inspiră încredere în ceilalți, dar pentru ca această încredere să dureze în timp, nu ar trebui să se bazeze doar pe această calitate personală, ci și pe capacitate pentru a face față provocărilor care ne vor urma. Cu alte cuvinte, instruirea și experiența adaugă valoare carismei.
Stil de conducere situațională
Aceeași companie trece prin diferite situații pe tot parcursul anului. Prin urmare, este important să nu privim realitatea dintr-o perspectivă previzibilă. Fiecare situație nouă ridică noi întrebări și întrebări. De aceea conducerea situațională este unul care are flexibilitatea de a conduce o echipă în cel mai bun mod, în funcție de context. Adică, acest tip de leadership este unul care analizează nevoile fiecărei situații și oferă cel mai potrivit răspuns în fiecare caz.
În acest articol am enumerat și descris șase stiluri de conducere care arată diferite moduri de a conduce o echipă.