El antrenor executiv este un proces de creștere profesională orientat spre atingerea unui obiectiv. Din acest motiv, de-a lungul sesiunilor care fac parte din acest proces, clientul definește un obiectiv realist și, în plus, specifică un program pentru ca scopul menționat să devină realitate. Un proces de coaching executiv are o esență practică, adică promovează transformarea profesională prin adaptare la schimbare și învățare în afara zonei de confort.
Clientul se adâncește în introspecție pentru a găsi răspunsuri în interior, dar centrul planului de acțiune este practic. Cu alte cuvinte, acțiunile efectuate produc, de asemenea, efecte imediate asupra planului extern. A procesul de coaching executiv necesită o adresă. Un orizont descris cu precizie în descrierea obiectivă a unui scop.
El procesul de coaching Executivul are un număr specific de sesiuni, iar clientul este însoțit de antrenor. Antrenorul nu este directiv în acest proces, clientul este un protagonist constant al acestei învățări. De ce rolul antrenorului nu este directiv? Pentru că fiecare persoană trebuie să decidă care este calea sa. Nu există o cale universală pentru toată lumea. Care sunt avantajele coachingului executiv? Pe Formación y Estudios reflectăm la această întrebare.
1. Creșteți gradul de conștientizare
În primul rând, acest context oferă spațiul necesar pentru a reflecta și a acționa asupra problemelor importante. Există multe aspecte care sunt menținute prin inerție pură în rutină atunci când nu există o decizie conștientă din partea protagonistului. Est procesul de coaching este, în esență, o invitație la ridicarea prezenței conștiente de la care să se ia decizii eficiente.
2. Motivația internă
Clientul care începe un proces de coaching are sprijinul profesionistului. Acest fapt oferă motivație. Dar, la rândul său, implicația crește și din transformare proprie a celui care, de-a lungul sesiunilor, experimentează o evoluție.
Coachingul executiv se îmbogățește în diferite obiective. Și, în toate, motivația este relevantă.
3. Resurse și instrumente pentru depășirea obstacolelor
Scopul atingerii unui scop se poate ciocni și cu acele obstacole care acționează ca o limită aparentă. Aceste obstacole pot fi depășite și un proces de coaching este o invitație de a găsi o modalitate de a rezolva aceste momente de cotitură.
De-a lungul sesiunilor, vă puteți concentra asupra acelor obstacole care pot fi depășite, dar pentru a realiza acest lucru este important să găsiți formula. Într-un proces de aceste caracteristici, descoperi că, pe lângă factorii externi, cel mai important lucru este că ai grijă de ceea ce depinde cu adevărat de tine la nivel profesional. Ți-ar plăcea fii mai proactiv? Coachingul vă arată o modalitate de a o realiza.
Cum să depășim obstacolele pentru a atinge scopul? Folosirea mijloacelor și resurselor necesare în planul de acțiune.
4. Autocunoaștere profesională și personală
După cum am explicat anterior în Formación y Estudios, un proces de coaching executiv promovează autocunoașterea. Prin această experiență, profesionistul se poate cunoaște mai bine prin identificarea diferitelor probleme: punctele sale forte, convingerile lor limitative, punctele slabe, așteptările lor profesionale ... Cunoașterea de sine, la rândul său, influențează aspecte la fel de relevante precum exercitarea conducerii.
Acest tip de coaching aduce numeroase beneficii în lumea afacerilor. Ce alte beneficii ale coachingului executiv doriți să considerați ca o valoare importantă? Un proces de coaching vă va ajuta să vizualizați calea care separă situația în care vă aflați în prezent, din momentul în care ați dori să realizați în acel moment în care obiectivul acestui proces este o realitate pentru dvs.