Все люди могут быть хорошими лидерами, если они задумаются об этом, вам просто нужно любить это и вдохновляться примерами позитивного лидерства. Власть не обязательно должна сопровождаться запугиванием. Быть агрессивным лидером - плохая идея, потому что вы никого не вдохновите, а вашим работникам будет не по себе. на вашей работе, иначе ваши ученики не будут рады учиться у вас.
Когда вы обращаетесь к другой группе людей, вы должны быть хорошим вдохновением для других, чтобы повысить ожидания, чтобы они учились у вас, чтобы они знали, чего от них ждут. Если вы хотите проявить лидерство, которое у вас есть, и быть хорошим источником вдохновения для других, не пропустите следующие советы.
Будь честным человеком
Доверие - основа любых человеческих отношений. Когда нет уверенности, все остальное потерпит неудачу. Доверие становится императивом на рабочем месте. Когда вы откровенно честны, вы сеете семена доверия, а это, в свою очередь, дает сад обязательств для людей, за которые вы отвечаете. Вместо этого нечестность - это гербицид в том же саду.
Научись слушать
Некоторые люди неохотно слушают, и это видно. Оратор чувствует себя обделенным и неважным. Люди, которые так думают, просто не заботятся о том, чтобы попытаться поговорить с вами в следующий раз. Когда вы слушаете, вам придется впитывать все, что вам говорит другой человек. Понимайте ситуацию целостно, включая эмоциональные нюансы. Когда вы это сделаете, ваши сотрудники будут чувствовать, что вам действительно не все равно.
Будь скромным, но не высокомерным
Смирение - это скромное видение собственной значимости. Если вы начальник, вы добьетесь успеха, только если ваши сотрудники будут хорошо работать и довольны. Если вы учитель или тренер, вы добьетесь успеха только в том случае, если ваши ученики будут мотивированы в вашем обучении. Это означает, что и ваши сотрудники, и ученики важнее вас, по крайней мере, с точки зрения корпоративных показателей.
Общайтесь с другими
Лидерство делает вещи через людей. Если вы не общаетесь со своими людьми часто, лично, в их окружении, вы не можете знать их проблемы, их заботы и их жизнь. Выход из офиса и прибытие в мастерскую, где работают другие, заставит сотрудников почувствовать, что вы также являетесь частью их мира., потому что на самом деле вы тоже.
Подавайте хороший пример трудовой этики
Если вы хотите, чтобы у ваших сотрудников была хорошая трудовая этика, вам нужно показать им, что вы также следуете этим принципам трудовой этики. Идти на работу не означает и не должно означать страданий. Вы должны показать своим сотрудникам те качества, которые вы хотите видеть в них, будь то точность, новаторство или просто доброта. От чуткости до демонстрации одежды на работе… все имеет значение.
Вопрос; Чем я могу помочь вам?
Это простой вопрос, и с помощью этих 4 простых слов вы можете многое передать. Вы можете сказать им, что они вам небезразличны и что их потребности будут услышаны. Вы также будете говорить им, что хотите, чтобы они добились успеха, и по этой причине вы сделаете все, что в ваших силах, для его достижения. Их потребности важны, и они, как люди, тоже.
Это способ для ваших сотрудников доверять вам и говорить вам, что им нужно, когда они в этом нуждаются. Хотя иногда вам может потребоваться установить ограничения, это неплохо, потому что они будут знать, как далеко они могут спросить вас, если им это нужно, но у них будет достаточно уверенности, чтобы сообщить вам о своих потребностях.
Действовать честно
Честность поступает правильно, даже когда никто не смотрит. Но люди всегда смотрят ... Когда вы действуете беспристрастно, сотрудники мотивированы заботиться о себе, они не будут думать о вас или вашей компании. Они захотят заработать деньги только в конце месяца, но без дополнительных обязательств или ответственности. Вместо этого, демонстрируя порядочность, вы продемонстрируете и расскажете, чего вы ожидаете от своих сотрудников, и они смогут действовать соответствующим образом.
Быть оптимистом
Никто не следует за пессимистом, потому что он порождает плохие чувства. В этом смысле полезно тренировать свои позитивные мысли, улыбаться каждый день, даже если это стоит вам денег, и вы увидите, как ваша рабочая команда постепенно превратится в живых и более продуктивных людей.
Не зацикливайтесь на критике своей команды, вам следует быть ее лучшим проводником.