El inštruiranje gre za proces profesionalne rasti, ki je usmerjen k doseganju cilja. Iz tega razloga stranka med sejami, ki so del tega procesa, opredeli realistični cilj in poleg tega določi urnik, s katerim bo omenjeni namen uresničil. Proces treniranja vodstvenih delavcev ima praktično bistvo, torej spodbuja poklicno preobrazbo s prilagajanjem spremembam in učenjem zunaj območja udobja.
Naročnik se poglobi v introspekcijo, da najde odgovore znotraj, vendar je poudarek akcijskega načrta praktičen. Z drugimi besedami, izvedeni ukrepi povzročijo takojšnje učinke na zunanji ravni. A proces vodenja trenerjev zahteva naslov. Obzorje, natančno opisano v objektivnem opisu cilja.
El trenerski proces Izvršni direktor ima določeno število sej, stranko pa spremlja trener. Trener v tem procesu ni usmerjen, stranka je stalni protagonist tega učenja. Zakaj vloga trenerja ni direktiva? Ker se mora vsak človek odločiti, kakšna je njegova pot. Nobena pot ni univerzalna za vse. Kakšne so prednosti trenerstva? Vklopljeno Formación y Estudios razmišljamo o tem vprašanju.
1. Ozaveščajte
Prvič, ta kontekst ponuja potreben prostor za razmislek in ukrepanje v zvezi s pomembnimi vprašanji. V rutini je veliko vidikov, ki se ohranijo po čisti vztrajnosti, kadar protagonist ne sprejema zavestne odločitve. Vzhod trenerski proces v bistvu je povabilo za dvig zavestne prisotnosti, iz katerega se lahko učinkovito odločamo.
2. Notranja motivacija
Stranka, ki začne trenerski postopek, ima podporo strokovnjaka. To dejstvo zagotavlja motivacijo. Toda posledično tudi posledice rastejo iz lastna preobrazba tistega, ki skozi seanse doživi evolucijo.
Treniranje izvršnih direktorjev bogati različne cilje. In pri vseh je motivacija pomembna.
3. Viri in orodja za premagovanje ovir
Namen doseganja cilja lahko trči tudi pri tistih ovirah, ki delujejo kot očitna meja. Te ovire je mogoče premagati in postopek treniranja je vabilo k iskanju poti za rešitev teh prelomnic.
Med sejami se lahko osredotočite na tiste ovire, ki jih je mogoče premagati, vendar je za to pomembno najti formulo. V procesu teh značilnosti odkrijete, da je poleg zunanjih dejavnikov najpomembnejše, da profesionalno poskrbite za to, kar je resnično odvisno od vas. Bi radi biti bolj proaktiven? Coaching vam pokaže način, kako to doseči.
Kako premagati ovire, da dosežemo konec? Uporaba potrebnih sredstev in virov v akcijskem načrtu.
4. Strokovno in osebno samospoznavanje
Kot smo že pojasnili v Formación y Estudios, proces vodstvenega coachinga spodbuja samospoznavanje. S to izkušnjo lahko strokovnjak bolje spozna samega sebe, tako da prepozna različne težave: njegove prednosti, njihova omejujoča prepričanja, njihove šibkosti, njihova poklicna pričakovanja ... Samospoznavanje pa vpliva na tako pomembne vidike kot vodenje.
Ta vrsta coachinga prinaša številne koristi v poslovnem svetu. Katere druge prednosti coachinga vodstvenih delavcev želite šteti za pomembno vrednost? Proces treniranja vam bo pomagal predstaviti pot, ki ločuje situacijo, v kateri ste trenutno, od trenutka, ki bi ga radi dosegli v tistem trenutku, ko je cilj tega procesa resničnost za vas.