Tudi v zvezi z enakimi delovnimi izkušnjami obstajajo različne stopnje poklicnega življenja. Sodelovanje s podjetjem se začne s fazo izbire in poteka ob podpisu pogodbe. Toda to delovno obdobje ima tudi končno točko.
Trenutek slovesa je mogoče pristopiti z različnih vidikov. Toda včasih povzroča dezorientacijo in negotovost. To je primer, ko se po daljšem obdobju opravljanja neke službe pojavi nov začetek.
Oblikujte načrt aktivnega iskanja zaposlitve
No, obstajajo podjetja, ki se ne vključujejo samo z novimi delavci, ki se pridružijo ekipi, ampak tudi s tistimi, ki odidejo. To počnejo prek programa nadomestitve. Potem, delavca spremlja ekipa, ki mu pomaga pri načrtovanju aktivnega načrta iskanja zaposlitve.
Cilj te strategije je skrajšati čas za dosego tega cilja. Poklicna odpoved ima visoko čustveno komponento. No, postopek selitve na tej stopnji spodbuja motivacijo, pozitivna pričakovanja, proaktiven odnos in učenje.
Po odpustu poiščite nove priložnosti
Ugodnosti, ki jih ponuja nadomestitev, ni mogoče analizirati samo s stališča posameznika, ki prejema to podporo. Ta predlog vrednosti kaže na odličnost subjekta, ki se ne osredotoča le na rezultate, temveč skrbi tudi za ljudi.
Po postopku nadomestitve lahko kandidat pride do drugačnih sklepov. Lahko se odločite za iskanje dela v istem sektorjuMorda aktivirajte svoje omrežje, da razširite mrežo stikov, morda začnite poslovno idejo ali, nasprotno, pripravite prihajajočo opozicijo.
Morda se kandidat odloči, da se bo ponovno zaposlil in v ta namen začel s tečajem. To je ena od prednosti te izkušnje spremljave: ponuja popolnoma prilagojene odzive. Na ta način kandidat s tem samoogledanjem prepozna njihove sposobnosti, spretnosti in moči. Posledično je s temi informacijami usklajen načrt aktivnega iskanja zaposlitve.
Posameznikovo ali skupinsko presežanje
Zamenjava je lahko individualna, lahko pa ima tudi skupinski značaj. V tem primeru postopek odpira vrata različnim ljudem, ki se soočajo s to stopnjo sprememb. To se lahko zgodi, ko podjetje začne s fazo prestrukturiranja, ki pomeni prelomnico v organizacijski shemi.
Kot v kateri koli fazi aktivnega iskanja zaposlitve je tudi tu priporočljivo poskrbeti za različne vidike: izdelava učnega načrta, priprava spremnega pisma, opredelitev ciljev, oblikovanje koledarja dejavnosti ... V tem primeru strokovnjak ni sam odgovoren za promocijo teh ukrepov. Prejemajte nasvete izkušenih strokovnjakov.
Oddelek za človeške vire je eden najpomembnejših za spodbujanje uspeha v podjetjih in podjetjih. Strokovnjaki, ki delajo v tem oddelku, se ukvarjajo z bistvenimi vidiki, kot je izbira idealnega kandidata za opravljanje delovnega mesta. Nadomeščanje je orodje, ki je v zadnjih letih na poslovnem področju zaznamovalo znatno rast.
Obvladovanje negotovosti pri odpuščanju je pomembno za izboljšanje dobrega počutja zaposlenih. Podjetje, ki to prakso uporablja pozitivno, poudarja odgovornost skrbi za ljudi. In na podlagi te izkušnje se kandidat v položaju razrešitve sooči s svojim bližnjim obzorjem iz novega pristopa: tistega, ki daje iskanje novih priložnosti.
Nadgrajevanje privlači in ohranja tudi talent. Krepi blagovno znamko podjetja, ki vzbuja zaupanje in verodostojnost.