Timsko delo ni zelo pomembno le na strokovnem področju, temveč tudi na akademskem področju z realizacijo projektov, ki jih izvaja več ljudi. Kako delati kot ekipa v podjetju? notri Formación y Estudios dajemo vam ideje:
1. Skupni cilji
Vključenost v timsko delo je povezana s cilji, ki vključujejo vse protagoniste. Zato pomanjkanje vključenosti enega od članov ekipe negativno vpliva na končni rezultat projekta. Zato je primerno natančno določiti, kaj je ta skupni cilj, in to upoštevati Podatki Med celotnim postopkom. Ti skupni cilji morajo biti jasni, konkretni in realni. Poleg tega morajo vsi, ki sodelujejo pri projektu, poznati te informacije. Končni cilj tega projekta je povezan z drugimi vmesnimi cilji, ki v tem kontekstu dobijo pomen.
2. Usklajevanje
Pozitivno je ugotoviti, kateri so skupni cilji, pomembno pa je tudi razlikovanje med funkcijami in nalogami za usklajevanje ekipe, ki dodeljuje naloge vsakemu protagonistu. Poleg tega je pozitivno tudi imeti pripravljenost druženje podpirati druge kolege v morebitnih težavah (tako kot lahko sami prosite za pomoč).
Za okrepitev tega usklajevanja je zelo pomembno tudi upoštevanje določenih rokov in datumov. Koordinacija v timskem delu se krepi tudi s sklicevanjem na lastne izkušnje. Timsko delo je učenje.
3 Vodstvo
Vodja je oseba, ki združuje ostale člane ekipe s pozitivnim okrepitvijo in posredovanjem. Pomembna ni samo njihova vloga, saj lahko vsak udeleženec projekta v tem učnem kontekstu promovira svojo najboljšo različico. Obstajajo različne vrste vodenja. Demokratični slog spodbuja iskanje dogovorov med udeleženci. The paternalistični slogNasprotno, ne spodbuja rasti ekipe pred pretirano zaščito tistega vodje, ki ga je težko delegirati.
4. Redna komunikacija
Tudi timsko delo bolje izhaja iz dialoga. Zaradi tega so delovni sestanki pomembni za vzdrževanje izmenjave informacij. Poslovna srečanja so lahko tudi namenjena krepitvi ustvarjalnosti in ustvarjanju novih idej. Komunikacija je pomembna, ker je vsak človek edinstven. Zato to iskanje povratne informacije Bistveno je razrešiti dvome, oceniti dosežene cilje in dati rezultate v perspektivo. Vsaka ekipa lahko vzpostavi tudi lastno metodologijo za premikanje v predvideni smeri.
5 Čustvena inteligenca
Strokovnjaki, ki delajo v skupini, izvajajo naloge, kompetence in sposobnosti, specifične za posamezno delovno mesto. Poleg tega pa je zelo pomembno tudi povezati se s čustveno ravnino skozi vajo empatije, razumevanja in motivacije. Čustva so zelo prisotna pri timskem delu. Na primer, čustva v roku projekta, ko se rok izteče, so drugačna kot pred dnevi.
Zato je timsko delo pomembno učenje. Vajeništvo, ki je na mnogih delovnih mestih zelo cenjeno. Če iščete službo, lahko vidite, kako je v različnih ponudbah za delo ta zahteva del zahtev za prijavo na to delovno mesto.