El коучинг це процес професійного зростання, який орієнтований на досягнення мети. Отже, протягом усіх сеансів, які є частиною цього процесу, клієнт визначає реалістичну мету і, крім того, визначає графік для втілення зазначеної мети в реальність. Процес коучингу керівників має практичну суть, тобто сприяє професійній трансформації шляхом адаптації до змін та навчання поза зоною комфорту.
Клієнт заглиблюється в самоаналіз, щоб знайти відповіді всередині, але основна увага в плані дій практична. Іншими словами, вчинені дії також негайно впливають на зовнішній план. A процес коучингу керівників вимагає адреси. Горизонт, точно описаний в об'єктивному описі мети.
El тренерський процес Керівник має певну кількість сесій, а клієнта супроводжує тренер. Тренер не є директивним у цьому процесі, клієнт є постійним героєм цього навчання. Чому роль тренера не є директивною? Тому що кожна людина повинна вирішити, яким є її шлях. Не існує єдиного шляху, який був би універсальним для всіх. Які переваги коучингу для керівників? Увімкнено Formación y Estudios ми розмірковуємо над цим питанням.
1. Підвищення обізнаності
По-перше, цей контекст забезпечує необхідний простір для роздумів та дій щодо важливих питань. Є багато аспектів, які підтримуються за чистою інерцією в рутині, коли головне герой не приймає свідомого рішення. Схід тренерський процес по суті, це запрошення підняти свідому присутність, з якої слід приймати ефективні рішення.
2. Внутрішня мотивація
Клієнт, який починає тренерський процес, має підтримку професіонала. Цей факт забезпечує мотивацію. Але, в свою чергу, наслідки також зростають із власна трансформація того, хто протягом сесій переживає еволюцію.
Коучинг виконавців збагачується на різні цілі. І в усіх з них мотивація актуальна.
3. Ресурси та інструменти для подолання перешкод
Мета досягнення мети також може зіткнутися з тими перешкодами, які виступають як очевидна межа. Ці перешкоди можна подолати, і тренерський процес - це запрошення знайти спосіб вирішити ці поворотні моменти.
Протягом сесій ви можете зосередитися на тих перешкодах, які можна подолати, але для досягнення цього важливо знайти формулу. У процесі цих характеристик ви виявляєте, що, крім зовнішніх факторів, найважливішим є те, що ви дбаєте про те, що насправді залежить від вас професійно. Чи хотіли б ви це бути більш ініціативними? Коучинг показує вам спосіб його досягти.
Як подолати перешкоди, щоб досягти кінця? Використання необхідних засобів та ресурсів у плані дій.
4. Професійне та особисте самопізнання
Як ми вже пояснювали в Formación y Estudios, процес наставництва керівників сприяє самопізнанню. Завдяки цьому досвіду фахівець може краще пізнати себе, визначаючи різні проблеми: його сильні сторони, їхні обмежувальні переконання, їх слабкі сторони, їхні професійні очікування ... Самопізнання, у свою чергу, впливає на такі важливі аспекти, як здійснення керівництва.
Цей тип коучингу приносить численні переваги у світі бізнесу. Які ще переваги коучингу для керівників ви хочете вважати важливою цінністю? Процес коучингу допоможе вам уявити шлях, який відокремлює ситуацію, в якій ви перебуваєте, від того моменту, до якого ви хотіли б досягти в той момент, коли мета цього процесу для вас є реальністю.