Cách nâng cao vai trò lãnh đạo mà bạn mang trong mình

Phỏng vấn xin việc

Tất cả mọi người đều có thể trở thành những nhà lãnh đạo giỏi nếu họ đặt hết tâm trí vào nó, bạn chỉ cần yêu thích nó và được truyền cảm hứng từ những tấm gương lãnh đạo tích cực. Quyền lực không nhất thiết phải đi đôi với sự đe dọa. Trở thành một nhà lãnh đạo năng nổ không phải là một ý tưởng hay vì bạn sẽ không truyền cảm hứng cho bất kỳ ai và nhân viên của bạn sẽ không được thoải mái tại công việc của bạn hoặc học sinh của bạn sẽ không hài lòng khi học từ bạn.

Khi bạn nói chuyện với một nhóm người khác, bạn cần phải là nguồn cảm hứng tốt cho những người khác để nâng cao kỳ vọng, để họ học hỏi từ bạn, để họ biết những gì được mong đợi ở họ. Nếu bạn muốn phát huy khả năng lãnh đạo của mình và trở thành nguồn cảm hứng tốt cho người khác, đừng bỏ lỡ những mẹo sau.

Là một người trung thực

Niềm tin là nền tảng của bất kỳ mối quan hệ nào giữa con người với nhau. Khi thiếu tự tin thì mọi thứ khác sẽ thất bại. Sự tin tưởng trở thành mệnh lệnh ở nơi làm việc. Khi bạn thành thật công khai, bạn gieo hạt giống của sự tin tưởng và điều đó sẽ phát triển thành khu vườn cam kết cho những người do bạn phụ trách. Thay vào đó, không trung thực là một loại thuốc diệt cỏ trong cùng khu vườn đó.

Học cách lắng nghe

Một số người nghe một cách miễn cưỡng và nó cho thấy. Người nói cảm thấy bị gạt ra ngoài lề và không quan trọng. Những người cảm thấy như vậy không đủ quan tâm để thử nói chuyện với bạn vào lần sau. Khi bạn lắng nghe, bạn sẽ phải tiếp thu tất cả những gì đối phương đang nói với bạn. Hiểu tình huống một cách tổng thể, bao gồm cả các sắc thái cảm xúc. Khi bạn làm như vậy, nhân viên của bạn sẽ cảm thấy như bạn thực sự quan tâm.

Chuẩn bị cuộc phỏng vấn xin việc

Hãy khiêm tốn, nhưng không kiêu ngạo

Khiêm tốn là tầm nhìn khiêm tốn về tầm quan trọng của bản thân. Nếu bạn là một ông chủ, bạn sẽ chỉ thành công nếu nhân viên của bạn làm việc tốt và hạnh phúc. Nếu bạn là một giáo viên hoặc người huấn luyện, bạn sẽ chỉ thành công nếu học sinh của bạn có động lực trong việc giảng dạy của bạn. Điều này có nghĩa là cả công nhân hoặc sinh viên của bạn đều quan trọng hơn bạn, ít nhất là về hiệu quả hoạt động của công ty.

Kết nối với những người khác

Lãnh đạo là thực hiện mọi việc thông qua con người. Nếu bạn không kết nối với mọi người thường xuyên, trực tiếp, trong môi trường của họ, thì bạn không thể biết các vấn đề, mối quan tâm của họ và cuộc sống của họ. Rời khỏi văn phòng và đến xưởng nơi những người khác làm việc sẽ khiến nhân viên cảm thấy rằng bạn cũng là một phần trong thế giới của họ, bởi vì thực sự bạn cũng vậy.

Nêu gương tốt về đạo đức làm việc

Nếu bạn muốn nhân viên của mình có đạo đức làm việc tốt, thì bạn cần cho họ thấy rằng bạn cũng tuân theo các quy tắc đạo đức làm việc đó. Đi làm không và không nên có nghĩa là sẽ phải chịu đựng. Bạn phải cho nhân viên thấy những phẩm chất mà bạn muốn thấy ở họ, có thể là sự chính xác, sự đổi mới hay chỉ là lòng tốt. Từ sự đồng cảm đến việc thể hiện một bộ trang phục tại nơi làm việc… mọi thứ đều có giá trị.

Câu hỏi; Làm thế nào để tôi giúp bạn?

Đó là một câu hỏi đơn giản và bạn có thể giao tiếp nhiều thứ với 4 từ đơn giản này. Bạn có thể nói với họ rằng bạn quan tâm đến họ và nhu cầu của họ được lắng nghe. Bạn cũng sẽ nói với họ rằng bạn muốn họ thành công và vì lý do đó, bạn sẽ làm những gì bạn có trong khả năng của mình để đạt được điều đó. Nhu cầu của họ là quan trọng và họ cũng như con người.

Đó là cách để nhân viên tin tưởng bạn và cho bạn biết họ cần gì bất cứ khi nào họ cần. Mặc dù đôi khi bạn có thể cần đặt ra các giới hạn, nhưng đây không phải là điều xấu, vì họ sẽ biết họ có thể hỏi bạn đến đâu trong trường hợp họ cần nhưng họ sẽ có đủ tự tin để truyền đạt nhu cầu của họ cho bạn.

Hành động với tính toàn vẹn

Sự chính trực làm điều đúng đắn, ngay cả khi không ai thèm nhìn. Nhưng mọi người vẫn luôn dõi theo ... Khi bạn hành động thiếu chính trực, nhân viên có động lực để chăm sóc bản thân, họ sẽ không nghĩ về bạn hoặc công ty của bạn. Họ sẽ chỉ muốn kiếm tiền vào cuối tháng nhưng không có thêm cam kết hoặc trách nhiệm. Thay vào đó, khi bạn thể hiện sự chính trực, bạn sẽ thể hiện và truyền đạt những gì bạn mong đợi ở nhân viên của mình và họ sẽ có thể hành động theo đó.

Lạc quan

Không ai đi theo một người bi quan bởi vì nó tạo ra những cảm giác tồi tệ. Theo nghĩa này, bạn nên rèn luyện suy nghĩ tích cực, mỉm cười mỗi ngày ngay cả khi bạn phải trả giá để làm như vậy và bạn sẽ thấy nhóm làm việc của mình sẽ dần biến thành những người hoạt bát và năng suất hơn.

Đừng tập trung vào việc chỉ trích đội của bạn, những gì bạn nên làm là hướng dẫn tốt nhất cho họ.


Để lại bình luận của bạn

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu bằng *

*

*

  1. Chịu trách nhiệm về dữ liệu: Miguel Ángel Gatón
  2. Mục đích của dữ liệu: Kiểm soát SPAM, quản lý bình luận.
  3. Hợp pháp: Sự đồng ý của bạn
  4. Truyền thông dữ liệu: Dữ liệu sẽ không được thông báo cho các bên thứ ba trừ khi có nghĩa vụ pháp lý.
  5. Lưu trữ dữ liệu: Cơ sở dữ liệu do Occentus Networks (EU) lưu trữ
  6. Quyền: Bất cứ lúc nào bạn có thể giới hạn, khôi phục và xóa thông tin của mình.