大多数管理人员花费大量时间处理学校纪律问题 和学生的行为。 虽然没有快速的方法来消除所有与纪律相关的问题，但您可以采取一些措施来使您学校的政策更加有效和高效。
然而，在实施任何类型的纪律处分程序之前，成功运营学校的关键因素是让您和您的员工了解学校的总体愿景和使命。 因此，游戏中最重要的变化可能是改变您的心态，不再专注于执行某些行为规则和后果。 而是努力改变学校的文化，创造一个更加积极主动的积极环境。
作为学校行政人员和校长，您可以做几件事，不仅可以阻止学生做出错误的决定和不当行为，还可以采取以下措施： 营造积极的氛围，尽量减少对学习过程的干扰。
以下指南旨在帮助校长建立有效的学校纪律。 它们不会消除所有与学科相关的问题，但它们可以帮助减少它们。 此外，这些步骤将有助于使纪律过程高效和顺利。 没有精确的科学来管理学生的行为。 每个学生和每个主题都不同，校长必须考虑到每种情况的变化。
制定一个计划让老师跟随你
重要的是您告知老师您对课堂管理和学生纪律的期望. 教师应该知道您希望他们在课堂上处理哪些纪律问题，以及您希望他们将哪些问题发送到他们的办公室。 他们还需要知道在面对较小的学生纪律问题时，他们可以接受哪些后果。
如果您需要纪律推荐表，教师需要了解您希望他们如何填写以及他们希望看到哪些类型的信息。 必须就如何处理课堂上发生的重大纪律问题制定明确的计划。 如果老师在学校纪律方面与您意见相同， 那么你的学校就会顺利高效地运行。
支持老师
同样重要的是，您的老师在向您发送纪律推荐时感到他们支持您。 与老师建立信任可以更好地沟通，以便您可以在需要时提供建设性的批评。 事实是，有些教师滥用纪律程序，将所有有点不合适的学生都送出去，但这也不一定是这样。
虽然与这些老师打交道可能会令人沮丧， 你仍然需要支持它们。 你永远不希望学生觉得他们可以与老师对抗，与你对抗，反之亦然。 如果出现您认为老师发送过多推荐信的情况，请利用您与他们的关系，解释您所看到的模式，并检查老师应该遵循的计划。
保持一致和公平
作为校长，您不应该期望每个学生、家长或老师都喜欢它。 你处于一个几乎不可能不弄乱羽毛的位置。 关键是赢得尊重。 尊重对成为强大的领导者大有帮助， 尤其是如果您可以在纪律处分决定中表现出一致性和公平性。
例如，如果一个学生犯了一个特定的违纪行为，你惩罚了他，那么当另一个学生犯了类似的罪行时，你应该同样处理。 例外情况是，如果学生多次违规或造成一贯的纪律问题， 在这种情况下，您可能不得不相应地增加后果。
文件
整个纪律过程中最重要的事情就是记录问题. 文件应包括学生姓名、转介原因、一天中的时间、教师姓名、地点和采取的行动等信息。 记录有几个好处。 它可以保护您和涉及特定纪律案件的教师采取法律行动。
当你记录你看到的每个案例时，你会开始注意到某些模式：哪些学生受到的惩罚最多，哪些老师惩罚的学生最多，违规类型是什么，以及一天中什么时间发生的纪律处分最多。 有了这些信息， 进行更改和调整以尝试纠正数据显示的问题会更容易。