關於工作動機的免費課程

工作在前面 工作團隊 這是極其複雜的，因為集團所達到的目標必須實現，取決於所有成員的協調和責任的公平分配。

團隊領導者或企業家必鬚麵臨的主要障礙是正確管理 工作團隊 在功能上 動機。

La 動機 它通過興趣或想做某事的願望來表達。 關於勞動力，從這個群體中獲得足夠的 動機 這已經是一大步了，雖然它有它的技術，需要組織和管理技能和能力。

如果你在人力資源部門工作並且有興趣，你可以在這方面進行培訓，這要歸功於 關於工作動機、動機策略的免費課程 由持續獎金培訓中心 Alform 組織。 本課程的學時為 50 學時，將以以下方式進行 在遠處在培訓結束時，您將收到一個認證頭銜，證明您已完成培訓。

如果您想了解更多相關信息，可以通過電話聯繫Alform  600 878 101 或在郵件中 alform@ono.com

議程/計劃： （課程大綱是近似的，可能會有所不同）

- 營銷適用於銷售點。

- 銷售點的營銷組合。

- 分配形式。

- 工作動機我們如何理解動機？ 關於動機的理論。

- 組織中動機的重要性。 工作動機評價調查

-工作滿意度和動力。

- 勞動力輪換。 工作曠工。

- 激勵策略。 動機作為一種機制。

- 為什麼以及為什麼要激勵？ 工作環境中的動機因素。

- 一個激勵人心的職位。

- 激勵技巧

- 領導者作為激勵者和重要的代理人。 領導理念。 領導風格。 領導實踐。 領導者和他的人際關係。 如何帶領團隊？ 鼓舞人心的領導者。

- 內部溝通和工作環境。 組織溝通。

- 調解工作 - 個人生活。

-勞動力市場的轉型。

-工資和社會福利。