Važno je promovirati liderstvo u timu koji ima referencu onog profesionalca koji vodi, savjetuje i usmjerava suradnike. Tim dijeli zajedničke ciljeve. Osim važnosti koju ima liderstvo, ne postoji jedinstveni način da se to vježba. Uključeno Formación y Estudios razgovaramo o različitim stilovima.
Paternalistički stil vođenja za vođenje tima
Ova vrsta vođe pruža zaštitu oblika paternalističko vođstvo. Međutim, ova prekomerna zaštita ne omogućava tim članovima tima da rastu i značajno napreduju. Koji je razlog ove izjave? Jedna od slabosti ove vrste vođe je njegova poteškoća s povjerenjem u radnike.
Inspirativni stil vođenja
Članovi tima mogu pronaći različite profesionalne reference iz kojih mogu učiti. Resursi za obuku, lekcije iz filmovi o poduzetnicima a specijalizovane knjige pružaju praktične ideje. Ali jedno od najrelevantnijih učenja je ono koje prati vrijednost koju pokazuje lični primjer.
Pa, inspirativni vođa ostavlja trag na druge jer, kako ovaj koncept izražava, njegovi postupci su odraz istine koju njegove riječi pokazuju. Ovakvo ponašanje dodaje kredibilitet poruci ovog profesionalca koja je u skladu s onim što oni smatraju tačnim. Rezultati su važni za ovu vrstu vođe, ali ovo traženje uvijek se mora provoditi uz poštivanje vrijednosti.
Demokratski stil vođenja za vođenje tima
Pri usvajanju stila vođenja nije samo važno da lider promovira svoju najbolju verziju iz vlastite suštine, već je prikladno i analizirati potrebe samog projekta. Demokratsko vođstvo potiče uključivanje i učešće članova projekta u donošenju odluka.
Jedna od prednosti ove vrste vođstva je što povećava motivaciju zaposlenih. Međutim, to je formula koja nije praktična ni u jednom kontekstu. Postoje pitanja za koja je teško odlučiti s ove točke gledišta.
Proaktivni stil vođenja
Postoje situacije u kojima će možda biti potrebno reagirati reaktivno na neočekivani događaj. Nije moguće predvidjeti sve buduće čimbenike koji utječu na stvarnost poslovanja, a ipak je proaktivno vođstvo izraz ovu inicijativu u donošenju odluka. Ovaj lider pokreće transformaciju kompanije na osnovu svoje vizije.
Karizmatični stil vođenja za uspješno vođenje
Postoji jedan kvalitet kojem se zaposlenici dive kod vođe koji posjeduje ovaj sastojak: karizma. Karizma može postati suština vođstva koja ovo priznanje budi kod drugih. Osoba pobuđuje povjerenje u druge, ali da bi to povjerenje potrajalo s vremenom se ne bi trebalo temeljiti samo na ovom osobnom kvalitetu, već i na njihovom kapacitet da preuzme izazove koji su pred nama. Drugim riječima, trening i iskustvo dodaju vrijednost karizmi.
Situacijski stil vođenja
Ista kompanija prolazi kroz različite situacije tokom cijele godine. Stoga je važno ne gledati na stvarnost iz predvidive perspektive. Svaka nova situacija postavlja nova pitanja i upite. Stoga, situaciono vođstvo je onaj koji ima fleksibilnost da tim vodi na najbolji način, ovisno o kontekstu. Odnosno, ova vrsta vođstva analizira potrebe svake situacije i nudi najprikladniji odgovor u svakom slučaju.
U ovom smo članku popisali i opisali šest stilova vođenja koji pokazuju različite načine vođenja tima.