On tärkeää edistää johtajuutta tiimissä, jossa on kyseisen ammattilaisen viite, joka ohjaa, neuvoo ja suuntaa yhteistyökumppaneita. Joukkueella on yhteiset tavoitteet. Sen merkityksen lisäksi johtajuutta, ei ole yhtä tapaa harjoittaa sitä. Päällä Formación y Estudios keskustelemme eri tyyleistä.
Paternalistinen johtamistyyli joukkueen johtamiseen
Tämäntyyppinen johtaja tarjoaa tietynlaisen suojan paternalistinen johtajuus. Tämä ylisuojelu ei kuitenkaan salli näiden tiimin jäsenten kasvua ja etenemistä merkittävästi. Mikä on syy, joka oikeuttaa tämän lausunnon? Yksi tämäntyyppisen johtajan heikkouksista on hänen vaikeutensa siirtää luottamus työntekijöihin.
Innostava johtamistyyli
Tiimin jäsenet voivat löytää erilaisia ammatillisia viitteitä, joista oppia. Koulutusresurssit, oppitunnit elokuvia yrittäjistä ja erikoistuneet kirjat tarjoavat käytännön ideoita. Mutta yksi tärkeimmistä oppimisista on se, johon liittyy henkilökohtaisen esimerkin osoittama arvo.
Inspiroiva johtaja jättää jäljen muille, koska kuten tämä käsite ilmaisee, hänen toimintansa heijastavat totuutta, jonka hänen sanansa osoittavat. Tämä käyttäytyminen lisää uskottavuutta tämän ammattilaisen sanomaan, joka on sopusoinnussa sen kanssa, mikä heidän mielestään on oikea. Tulokset ovat tärkeitä tämän tyyppisille johtajille, mutta tämä haku on aina tehtävä arvoja kunnioittaen.
Demokraattinen johtamistyyli joukkueen johtamiseen
Johtamistyyliä omaksuttaessa ei ole vain tärkeää, että johtaja mainostaa parhaan versionsa omasta olemuksestaan, vaan on myös tärkeää analysoida itse projektin tarpeita. Demokraattinen johtajuus kannustaa osallistumaan ja osallistuminen projektin jäsenten osallistuminen päätöksentekoon.
Yksi tämäntyyppisen johtajuuden eduista on se, että se lisää työntekijöiden motivaatiota. Se on kuitenkin kaava, joka ei ole käytännöllinen missään yhteydessä. On asioita, joita on vaikea päättää tästä näkökulmasta.
Ennakoiva johtamistyyli
On tilanteita, joissa voi olla tarpeen toimia reaktiivisesti vastatakseen odottamattomaan tapahtumaan. Ei ole mahdollista ennustaa kaikkia tulevaisuuden tekijöitä, jotka vaikuttavat liiketoiminnan todellisuuteen, ja proaktiivinen johtajuus on kuitenkin tämän aloitteen päätöksenteossa. Tämä johtaja ajaa yrityksen muutosta visionsa perusteella.
Karismaattinen johtamistyyli johtaa menestyksekkäästi
On yksi ominaisuus, jota työntekijät ihailevat johtajassa, jolla on tämä ainesosa: karisma. Karismasta voi tulla johtajuuden ydin, joka herättää tämän tunnustuksen muissa. Henkilö herättää luottamusta toisiin, mutta jotta tämä luottamus kestäisi ajan mittaan, sen ei pitäisi perustua yksinomaan tähän henkilökohtaiseen ominaisuuteen, vaan myös heidän kapasiteetti vastaamaan edessä oleviin haasteisiin. Toisin sanoen harjoittelu ja kokemus lisäävät arvoa karismalle.
Tilannekohtainen johtamistyyli
Sama yritys käy läpi erilaisia tilanteita läpi vuoden. Siksi on tärkeää olla katsomatta todellisuutta ennustettavasta näkökulmasta. Jokainen uusi tilanne herättää uusia kysymyksiä ja kyselyitä. Siksi tilannekohtainen johtajuus on henkilö, jolla on joustavuutta johtaa joukkuetta parhaalla mahdollisella tavalla kontekstista riippuen. Toisin sanoen tämän tyyppinen johtajuus analysoi kunkin tilanteen tarpeet ja tarjoaa sopivimman vastauksen kussakin tapauksessa.
Tässä artikkelissa olemme luetelleet ja kuvanneet kuusi johtamistyyliä, jotka osoittavat erilaisia tapoja johtaa tiimiä.