કર્મચારીના ડિમોડિવેશનના કારણો (અને તેને કેવી રીતે ઠીક કરવું)

તમે મોટિવેશનલ પોસ્ટરોથી ભરેલા officeફિસમાં ઉદ્યોગસાહસિક બની શકો છો, પરંતુ તમારા કર્મચારીઓ બિલકુલ પ્રેરિત નથી. તેમ છતાં તે સુંદર પોસ્ટરો છે, વાસ્તવિકતા એ છે કે તેઓ બતાવતા નથી કે કર્મચારીઓને ખરેખર કેવું લાગે છે. જો તમે લોકોની ટીમનું નેતૃત્વ કરો છો અને તેઓ એકીકૃત નથી, તો તમારે પોતાને પૂછવાનો સમય આવી ગયો છે કે તે બનવા માટે તમે ક્યાં ખોટું કર્યું છે અને તેથી વધુ મહત્ત્વનું: તમે તે પરિવર્તન લાવવા માટે શું કરી શકો છો.

કેટલાક એકદમ સામાન્ય કારણો છે જે કર્મચારીઓને ડિમોટિવટેટેડ લાગણી છોડી શકે છે. તમારું ક્ષેત્ર શું છે તે મહત્વનું નથી, આને ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે જેથી તમારા કર્મચારીઓ સારી રહે કારણ કે દિવસના અંતે ... જો તમારો વ્યવસાય સારી રીતે ચાલી રહ્યો છે, તો તે મોટાભાગના ભાગ માટે તેમના માટે આભાર છે.

ઓછી અથવા અયોગ્ય ચુકવણી

તમે તમારા બધા કર્મચારીઓને બજાર દર કરતા વધારે ચૂકવણી કરી શકો છો, અને જો તમારી પગારની રચના યોગ્ય નહીં હોય તો તમે તેમને ડિમિટિએટ કરી શકશો. જો તમારી પાસે કર્મચારી છે કે જેઓ બે જુદા પગાર મેળવે છે, તો તેઓએ સમજવું જોઈએ કે શા માટે એક બીજા કરતા વધારે કમાણી કરે છે, જો નહીં, તો જેઓ ઓછી કમાણી કરે છે તેઓને લાગે છે કે તમારા કામનું મૂલ્ય ઓછું છે અને તમે જોબમાં હતાશા અનુભવો છો.

વધારાના અનુભવ, સારા ગ્રેડ અથવા વધુ સારા પ્રદર્શન અથવા ઉદ્દેશોની સિદ્ધિને કારણે પગારનું અસંતુલન હોઈ શકે છે, તે ગમે તે હોય ... કર્મચારીઓને સમજાવવા અને દરેકને સુધારણા માટે સમાન તકો આપવી મહત્વપૂર્ણ છે. પગારમાં રકમ સમાન અને ન્યાયી હોવી જોઈએ, ધ્યાનમાં રાખો પગારના બજાર દર શું છે અથવા પછી ભલે તમારે કર્મચારીઓને ફેરવવા પડે.

મોબિંગ

શાળામાં તેને ગુંડાગીરી કહેવામાં આવે છે અને કામ પર તેને મોબિંગ કહેવામાં આવે છે. આવું ત્યારે થાય છે જ્યારે કામ પર ગુંજારનારાઓ હોય છે જેઓ પીડિતા માટે જીવનને દયનીય બનાવવા માટે સમર્પિત છે. જો તમે કામ પર સુખદ વાતાવરણ પ્રાપ્ત કરવા માંગતા હો, તો પણ તમારા કર્મચારીઓમાં આક્રમક બનવું અન્યને અનિયંત્રિત કરી શકે છે અને સરળતામાં કામ કરી શકશે નહીં. સ્ટોકર કોઈપણ સ્તરે અસ્તિત્વમાં હોઈ શકે છે. બોસ કેદીથી ડરી શકે છે, જેમ કે કેદીઓ તેમના બોસથી ડરતા હોય છે, અને ગુંડાગીરી લિંગને જાણતી નથી.

પરેશાની કદી કાયદેસર હોતી નથી અને ભલે તે સ્પષ્ટ ન હોય અને જાણ કરી શકાતી નથી, તે કર્મચારીઓ વચ્ચેના સંબંધનું ક્યારેય યોગ્ય સ્વરૂપ નહીં હોય. તમારે શૂન્ય સહિષ્ણુતાની ધમકાવવાની નીતિ બનાવવી અને લાગુ કરવી પડશે. કોઈએ બીજાને માટે ચીડવું, પરેશાન કરવું નહીં અથવા જીવન ભયાનક બનાવવું જોઈએ. ગુંડાગીરીને કાબૂમાં રાખવા અને વહેલી તકે તેને રોકવા માટે કામ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. છેવટે, બદમાશોએ પ્રાથમિક શાળાથી તેમની હસ્તકલાનું સન્માન કર્યું છે, પરંતુ જો તમે તમારા કર્મચારીઓને ડિમોટિવ કરવાને બદલે પ્રોત્સાહિત કરવા માંગતા હો, તો તે એકદમ આવશ્યક છે.

અવ્યવસ્થા

જ્યારે બોસને ખબર નથી કે શું ચાલી રહ્યું છે, ત્યારે તમે યોગ્ય રીતે કાર્યો સોંપી શકતા નથી, તે તેના કર્મચારીઓને સોંપવાનું ભૂલી જાય છે ... દરેક વ્યક્તિ માટે કાર્ય ખૂબ તણાવપૂર્ણ અને ડિમોટિવિંગ બને છે. જો કોઈ કર્મચારી પાસે ઘણું કામ અને જવાબદારીઓ હોય અને બીજું તેની બાજુમાં હોય, તો તે ફેસબુકને જોઈને દિવસ પસાર કરે છે કારણ કે તે કંટાળો આવે છે અથવા કરવાનું કંઈ નથી ... બીજો કર્મચારી ફક્ત આળસુ હોઈ શકે છે, અથવા તે ખરેખર કંઈ નથી શું કરવું. આ અસમાનતા અવ્યવસ્થા અને અયોગ્ય વર્કફ્લોનું પરિણામ હોઈ શકે છે.

અવ્યવસ્થા ખૂબ જટિલ સમસ્યા છે કારણ કે તેમાં અસંખ્ય અંતર્ગત કારણો છે. અવ્યવસ્થિત મેનેજરને કામ પર સારી રીતે ગોઠવવા માટે એક ઉત્તમ વહીવટી સહાયકની જરૂર પડી શકે છે. અથવા, જો વર્કફ્લોઝ ફરીથી બનાવવામાં આવે છે અને પરિણામ ક્રોસ-ડિપાર્ટમેન્ટની ગડબડમાં આવે છે, તો તમારે વીવિભાગો એક બીજા સાથે કેવી રીતે સંપર્ક કરે છે અને કાર્ય વ્યૂહરચનામાં સુધારો કરે છે તેના પર કામ કરવાનું ભૂલી જાઓ.

કર્મચારી ડિમોટિવેશન સમસ્યા તરીકે અવ્યવસ્થાને હલ કરવાની ચાવી એ છે કે અવ્યવસ્થાને સમસ્યા તરીકે શોધી કા theવી અને તેને ઠીક કરવા માટે કામ કરવું. આદર્શરીતે, સમસ્યા વિશે સીધા જ પૂછો અને કર્મચારીઓને પણ સમસ્યાનું સમાધાન શોધવામાં સહાય કરો. તેઓ યુદ્ધની આગળની રેખાઓ પર છે અને તમને તમારા કાર્યને ફરીથી ગોઠવવામાં કેવી રીતે મદદ કરવી તે બરાબર જાણશે. આ ઉપરાંત, તેઓ તેમને મૂલ્યવાન અને સાંભળ્યું લાગશે, તેમના માટે કંઈક અગત્યનું.

નિયમો ખૂબ કડક

કેટલીક કંપનીઓ પાસે કામ માટેના નિયમો હોવા જરૂરી છે અને આ તેઓનું પાલન થાય તે જરૂરી છે. પરંતુ અન્ય પ્રસંગો પર, કેટલીકવાર, એવા નિયમો હોય છે જે જરૂરી નથી. સમયપત્રક અને નિયમો બંનેમાં થોડી રાહત હોવી મહત્વપૂર્ણ છે જેથી કર્મચારીઓને લાગે કે તેમનું સન્માન કરવામાં આવે છે અને ઉદાહરણ તરીકે, તેઓ પરિવાર સાથે કામ જોડી શકે છે. તમારે કર્મચારીના પ્રયત્નોને માપવા અને કેટલાક નિયમો સાથે સાનુકૂળ રહેવાની જરૂર છે.