काम पर भावनात्मक वेतन क्या है

वर्ष के अंतिम चरण में, कई पेशेवर अपने काम से संतुष्टि के स्तर का जायजा लेते हैं। काम का खुशी और जीवन की गुणवत्ता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। ऐसे विभिन्न कारक हैं जो एक पेशेवर उस आदर्श कंपनी की कल्पना करते समय ध्यान में रखता है जिसमें वे विकसित और विकसित होना चाहते हैं। उचित और समान वेतन शर्तों वाली नौकरी एक अनिवार्य आधार है। लेकिन इस मासिक वेतन के अलावा, जो काम पर रखने वाला व्यक्ति हर महीने अपने खाते में प्राप्त करता है, वहाँ यह भी मान्यता है कि भावनात्मक वेतन.

एक कर्मचारी के पास एक अच्छा भावनात्मक वेतन होता है जब वह उस संगठन द्वारा परवाह, मूल्यवान और मान्यता प्राप्त महसूस करता है जिसमें वह काम करता है। भावनात्मक वेतन यह इतना महत्वपूर्ण है कि जिस तरह यह एक अनिश्चित नौकरी की कमियों को कवर नहीं कर सकता है, उसी तरह एक अच्छे वेतन वाली नौकरी भी उन कमियों को कवर करने में विफल हो सकती है जो कि उनके काम के संबंध में पेशेवर को प्राप्त होने वाली मान्यता की कमी के कारण हो सकती हैं। आम तौर पर, एक कर्मचारी उच्च स्तर की प्रेरणा के साथ एक कंपनी में एक नया पेशेवर चरण शुरू करता है। लेकिन इस आंतरिक प्रेरणा के अलावा, यह भी सिफारिश की जाती है कि कंपनी काम के घंटों के दौरान श्रमिकों की खुशी के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करे। हम भावनात्मक वेतन के कौन से उदाहरण सूचीबद्ध कर सकते हैं?

1. कंपनी में श्रम समाधान के उपाय

बहुत से लोगों को लगता है कि वे अपने बीच सही संतुलन खोजने से बहुत दूर हैं पेशेवर जिम्मेदारियां और उनका निजी जीवन। उन्हें लगता है कि काम पर बिताया गया समय व्यक्तिगत जीवन के महत्वपूर्ण मुद्दों को पृष्ठभूमि में छोड़ देता है। इस कारण से, वे कार्य जो विभिन्न उपायों के कार्यान्वयन के माध्यम से इस सुलह को बढ़ावा देते हैं, इस बात का उदाहरण हैं कि भावनात्मक वेतन श्रमिकों की भागीदारी को कैसे पुष्ट करता है।

कार्य-जीवन संतुलन उपाय का एक उदाहरण वह है जो टीम का हिस्सा रहे पेशेवरों के बच्चों के लिए काम पर डेकेयर सेवा को महत्व देता है। यह उपाय आज के कारोबारी माहौल में अभी भी दुर्लभ है, हालांकि, यह एक उपाय का एक स्पष्ट उदाहरण है जो कार्य-जीवन संतुलन को प्रोत्साहित करता है।

2. एक अच्छा काम का माहौल

पेशेवर क्षेत्र में नाखुशी को काम के माहौल के विभिन्न कारणों से ही जोड़ा जा सकता है। उदाहरण के लिए, एक टीम में काम करने में कठिनाइयाँ जब सहयोग की तुलना में व्यक्तिवाद अधिक बार होता है। हर दिन काम पर जाने का विचार, लंबी अवधि के भविष्य में इसी गतिशील की कल्पना करना, एक कारण के रूप में देखा जा सकता है। demotivation जो कोई ऐसा महसूस करता है उसके लिए।

इसलिए, वे कंपनियां जो काम के माहौल को बेहतर बनाने के लिए पहल को लागू करती हैं, जैसे कॉर्पोरेट इवेंट या काम के बाद की गतिविधियाँ, यह भी जानती हैं कि कर्मचारियों में भावनात्मक वेतन को बढ़ावा देना कितना महत्वपूर्ण है।

3. श्रमिकों के लिए सतत प्रशिक्षण

कई कार्यकर्ता सीखते और विकसित होते रहना चाहते हैं। वे चाहते हैं अवसर नए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए। निरंतर प्रशिक्षण कई पेशेवरों की अपेक्षा है जो इस लक्ष्य के साथ जुड़ना चाहते हैं। इस मामले में, कंपनी स्वयं प्रशिक्षण के लिए इस पहुंच को प्रोत्साहित कर सकती है।

इसलिए भावनात्मक वेतन न केवल कर्मचारियों के लिए बल्कि कंपनियों के लिए भी बहुत महत्वपूर्ण है। वे कंपनियां जो खुश पेशेवरों से बनी हैं, वे भी अधिक प्रतिस्पर्धी हैं। एक अच्छा आर्थिक वेतन के अलावा, एक अच्छा भावनात्मक वेतन देने वाली कंपनियां बढ़ने और विकसित होने के लिए आदर्श स्थान बनाती हैं। कई कर्मचारी अपनी पेशेवर दिनचर्या में वास्तव में मूल्यवान महसूस नहीं करते हैं। यह तथ्य, कुछ मामलों में, दीर्घकालिक बर्नआउट सिंड्रोम का कारण बन सकता है। और इस डिमोटिवेशन का कारण कई रोज़मर्रा के उदाहरणों में भावनात्मक वेतन की कमी है।