Radna motivacija jedan je od najvažnijih sastojaka u profesionalnom području. Zapravo, to je faktor koji pospješuje razvoj, učenje, znatiželju i rast. Također podiže razinu sreće na radnom mjestu. S druge strane, ima neposredan utjecaj na rezultate i produktivnost. Poboljšava kvalitetu obavljenog posla: raste razina posvećenosti detaljima i uključenosti.
Stupanj od radna motivacija da profesionalno iskustvo u karijeri nije statično. Čak i kada se održava stabilnim većinu vremena, može doći do značajnih varijacija. Kao što se profesionalno okruženje neprestano mijenja, osobna očekivanja nisu uklesana u kamenu.. Zapravo, uobičajeno je da profesionalac osjeća da je došao do kraja faze koja ga je u prošlosti činila vrlo sretnim. Međutim, vaša unutarnja stvarnost je drugačija. A sada želite krenuti putem koji je u skladu s vašim trenutnim motivacijama. Što je radna motivacija i kako ona utječe na profesionalni život?
Važnost unutarnje motivacije
Radna motivacija naglašava unutarnje čimbenike koji su specifični za radnika. Drugim riječima, važno je da stručnjaci koriste svoje resurse kako bi njegovali svoju predanost, svoju uključenost i svoju ustrajnost. Bitno je da tražite pozitivno značenje posla koji radite. Vizija radnog mjesta se mijenja kada profesionalac svojoj misiji prida vrijedno značenje. Zašto je toliko važno povezati se s vrijednošću unutarnje motivacije? Jer idealnog posla u praksi nema. Neispunjena očekivanja, nepredviđeni događaji, poteškoće i sukobi također su uokvireni na profesionalnom polju.
Međutim, razina otpornosti raste kada se stručnjak usredotoči na svoju sferu utjecaja. Odnosno, kada pogledate što možete učiniti da potaknete svoju motivaciju u okolnostima oko vas. Postoje mnogi čimbenici koje ne možete promijeniti, oni su izvan vaše kontrole. Ali percepcija situacije i pozicioniranje pred tim scenarijem mijenja se kada se radnik bavi onim pitanjima koja ga izravno tiču.
Uloga vanjske motivacije
Pozitivno je da radnik ne ovisi trajno o pohvalama ili vanjskim priznanjima. Pozitivno potkrepljenje je jako lijepo i podiže emocionalnu plaću. Ali preporučuje se da profesionalna sreća ne ovisi o odgovoru druge osobe. Unatoč tome, kadrovske službe tvrtki sve su svjesnije važnosti okruženja u motivaciji zaposlenika.
Zauzvrat, ovaj posljednji faktor utječe na rezultate samog subjekta. Inače, kada ovaj sastojak nije integriran u upravljanje talentima, povećava se razina fluktuacije u timovima. Drugim riječima, u grupi su stalne promjene, što pokazuje brendiranje nekih suradnika i otvaranje novih profila. Međutim, preporučuje se da tvrtka stvori stabilne i trajne veze s angažiranim stručnjacima.
Vrijednost radne motivacije u ljudskim potencijalima
One tvrtke koje pokazuju pozitivnu sliku o sebi na poseban način privlače talent kandidata. Oni komuniciraju svoju najbolju verziju: predstavljeni su kao prostori za rast, učenje, inovacije, sigurnost i dobrobit. Osobine koje su dio ugodnog radnog okruženja. To jest, oni su čimbenici koji hrane vanjsku motivaciju stručnjaka. Radna motivacija djeluje kao motor koji podiže razinu uključenosti u provedbu projekta, u traženje posla, u timski rad, u selekcijski proces ili u bilo koju drugu situaciju profesionalnog života.